- 觀點(diǎn)小員工常說(shuō)的話630
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2012-07-03 | --
獵頭顧問(wèn)在和候選人交流時(shí)，總能發(fā)現(xiàn)一些求職者犯著觀念上的低端錯(cuò)誤。當(dāng)然這和未經(jīng)過(guò)大公司的職場(chǎng)培訓(xùn)有關(guān)，畢竟學(xué)校里是學(xué)不到這些的。但在工作中自我總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)卻是全完錯(cuò)誤的：一、“我效率很高，從不加班”員工應(yīng)該從來(lái)不計(jì)較投入的時(shí)間，埋頭工作，了解公司和客戶才...
- 觀點(diǎn)農(nóng)婦吃光政府食堂被拘案開(kāi)審330
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2012-07-03 | --
因“吃光政府食堂飯菜被拘留”，四川農(nóng)婦黃滿云提起行政復(fù)議，要求撤銷仁壽縣公安局對(duì)其作出的行政處罰決定。昨日下午2點(diǎn)，此案在四川仁壽縣人民法院開(kāi)庭審理。去年12月28日上午，黃滿云帶領(lǐng)同村25名村民來(lái)到祿加鎮(zhèn)政府反映“成赤高速公路征地”問(wèn)題后，將鎮(zhèn)政府食堂的午飯...
- 觀點(diǎn)從約束到信仰431
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2012-07-02 | --
一、企業(yè)文化的歷史沿革文化是人類的一種生活方式，是人類創(chuàng)造出來(lái)又用以影響人類自身發(fā)展的思想觀念和行為模式。文化反映了人類對(duì)于物質(zhì)和精神世界的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)人類的道德、價(jià)值、知識(shí)、信仰、風(fēng)格、習(xí)慣、才能等多方面表現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)文化是一種亞文化，它是由不同的企業(yè)制定，...
- 觀點(diǎn)“君子”與“小人”該如何管330
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2012-07-02 | --
在企業(yè)里，君子和小人都會(huì)有。如何管君子？如何管小人？對(duì)象不同，管理的方法也不同。但目標(biāo)只有一個(gè)。那就是讓他們都能為企業(yè)更好地服務(wù)，在企業(yè)里實(shí)現(xiàn)他們自身的價(jià)值，同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。首先領(lǐng)導(dǎo)要判斷誰(shuí)是君子，誰(shuí)是小人。這個(gè)判斷的標(biāo)準(zhǔn)很多。每個(gè)人的判斷標(biāo)準(zhǔn)都是源于自...
- 觀點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通的秘訣334
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2012-07-02 | --
對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)，你可能把它看作自己的朋友，也可能把它看作自己的“敵人”。但是無(wú)論如何，你的領(lǐng)導(dǎo)畢竟是你的領(lǐng)導(dǎo)，既然如此，倒不如運(yùn)用你的溝通技巧，請(qǐng)他站到你的這一邊，“化敵為友”，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的人際關(guān)系。這樣，你們雙方都會(huì)感到很愉快。作為下屬，只有保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有...
- 觀點(diǎn)激發(fā)員工7個(gè)密技305
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2012-07-02 | --
現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。員工是企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的成敗關(guān)鍵在于如何管理好你的員工,激勵(lì)，是一種很好的方法，但是有些細(xì)節(jié)須謹(jǐn)慎。一、營(yíng)造融洽的氛圍索尼公司的高級(jí)主管沒(méi)有自己的辦公室，甚至連分廠的廠長(zhǎng)也沒(méi)有辦公室，這也...
- 觀點(diǎn)如何調(diào)動(dòng)員工的積極性？311
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2012-07-02 | --
拒絕失敗，請(qǐng)你從激勵(lì)下屬和員工開(kāi)始!員工激勵(lì)是企業(yè)的永恒話題，更是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。但激勵(lì)的技巧像一團(tuán)云霧，很難掌握。同一個(gè)人，以同樣的語(yǔ)速，對(duì)不同的人說(shuō)同樣的話，產(chǎn)生的影響可能是不同的。1、積極心態(tài)作為企業(yè)的員工首先要有積極心態(tài)，人這部復(fù)雜的“機(jī)器”，完全...
- 觀點(diǎn)別讓“關(guān)系黑洞”吞噬你317
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2012-07-02 | --
簡(jiǎn)•達(dá)頓是著名的心理學(xué)家，她為職場(chǎng)人士(尤其是經(jīng)理人)指點(diǎn)迷津，細(xì)述可有效改善惡劣關(guān)系的五種策略。瑪麗和杰克都是豪華汽艇制造商——-Tidewater公司的資深設(shè)計(jì)工程師。有一段時(shí)間，杰克的火氣似乎很大。一次，他當(dāng)著同事的面，就瑪麗投入數(shù)月心血做出...
- 觀點(diǎn)激發(fā)欲望而不是提高滿意度354
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2012-07-02 | --
激勵(lì)員工的本質(zhì)，是讓員工的工作潛能得以充分釋放和發(fā)揮。每個(gè)人都是一座能量的工廠，人體中超過(guò)90%的能量從來(lái)沒(méi)有被使用過(guò)。動(dòng)力取決于情緒。要想充分調(diào)動(dòng)員工的潛能，就必須激發(fā)員工積極而振奮的情緒，激勵(lì)性的能量才會(huì)被釋放出來(lái)。傳統(tǒng)的激發(fā)動(dòng)力理論關(guān)注“需求”，強(qiáng)調(diào)根據(jù)...
- 觀點(diǎn)無(wú)需花費(fèi)重金也能激勵(lì)員工？440
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2012-07-02 | --
去年，39歲的詹妮弗•萊帕德（JenniferLepird）在一個(gè)大項(xiàng)目上花了幾個(gè)星期時(shí)間，時(shí)常加班到深夜。她是位于圖森市一家人力資源公司的職員，作為財(cái)捷公司（Intuit）快速并購(gòu)團(tuán)隊(duì)的成員參與工作：財(cái)捷當(dāng)時(shí)正在并購(gòu)它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Paycycle公...
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