- 觀點(diǎn)媒體業(yè)薪酬福利調(diào)查:主編年薪=編輯6倍335
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2004-11-30 | --
上周，北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司對(duì)時(shí)尚類平面媒體業(yè)進(jìn)行了一次全面的薪酬福利調(diào)查。調(diào)查顯示，35歲為記者收入的高峰期。主編年薪為編輯的6倍數(shù)據(jù)顯示，主編年薪最高可以達(dá)到30萬元，至少在普通編輯的薪酬基礎(chǔ)上翻五番。從事這個(gè)行業(yè)的人群中，大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)...
- 觀點(diǎn)大長今：自己要成功 先幫對(duì)方成功308
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2004-11-30 | --
要想成功的人，一定要明白一個(gè)最永恒的成功法則：要想自己獲得幫助，首先給予別人幫助；要想成就自己，就要先想出方法去成就別人。今英不小心遺失了明國大使帶來的金雞。長今主動(dòng)幫助今英，一道偷偷出宮去尋找金雞。在趕回來的途中，長今遇見了被倭人襲擊受傷的閔大人。長今不顧危...
- 觀點(diǎn)競爭時(shí)代：速度決定生存345
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2004-11-30 | --
數(shù)字化時(shí)代是速度競爭時(shí)代。比爾·蓋茨在其《未來時(shí)速》一書中描述道：“在未來的10年中，企業(yè)的變化會(huì)超過它在過去50年的總變化。如果說80年代是注重質(zhì)量的年代，90年代是注重再設(shè)計(jì)的年代，那么21世紀(jì)的頭10年就是注重速度的時(shí)代，是企業(yè)本身迅速改造的年代，是信息...
- 觀點(diǎn)崗位評(píng)價(jià)是越精確越好嗎495
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2004-11-30 | --
很多企業(yè)管理者對(duì)管理的科學(xué)性十分迷信，并認(rèn)為越精確的辦法就越科學(xué)。表現(xiàn)在崗位評(píng)價(jià)上，就是盲目迷信要素計(jì)點(diǎn)法，認(rèn)為要素計(jì)點(diǎn)法比其他崗位評(píng)價(jià)方法更加科學(xué)，不管具體情況如何，都要求采用要素計(jì)點(diǎn)法來進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)。那么，崗位評(píng)價(jià)果真是越精確越好嗎？要素計(jì)點(diǎn)法果真比其他評(píng)...
- 觀點(diǎn)鐵打的營盤和流水的兵372
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2004-11-30 | --
在部隊(duì)流傳著一句俗語，叫做“鐵打的營盤，流水的兵”。除志愿兵時(shí)間較長一些外，一般的士兵，如果不提干的話，三年左右則須返回原藉，另謀職業(yè)。筆者一概把企業(yè)當(dāng)成軍隊(duì)、家庭、學(xué)校三者的集合體，那么，同樣企業(yè)也存在“鐵打的營盤，流水的兵，”因?yàn)榫拖袢毡疽越K生雇傭制著稱的...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者 做好自己的“生活教練”374
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2004-11-30 | --
埃迪是一家大公司的CEO。他非常清楚，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不愿傾聽下屬心聲是自己的弱點(diǎn)之一。他習(xí)慣去預(yù)測與下屬的談話的走向，然后中途把它打斷，匆匆做出結(jié)論。雖然他希望他能成為一個(gè)更高效的領(lǐng)導(dǎo)者，也試圖迫使自己好好聽完對(duì)方的話，而不要貿(mào)然去打斷，但是他的努力似乎從來...
- 觀點(diǎn)當(dāng)制度遭遇犯規(guī)員工360
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2004-11-30 | --
制度是剛性的，HR一方面承擔(dān)著企業(yè)法律執(zhí)行者的角色。另一方面為員工提供服務(wù)。從本案例來看，HR在處理這位犯規(guī)員工的過程中一直缺乏對(duì)制度的反思，而是以一種管理者的心態(tài)，先入為主地判定：違反制度的員工就應(yīng)該受到懲處。也就是說，HR對(duì)自己我角色定位是模糊的，對(duì)制度的...
- 觀點(diǎn)真實(shí)薪酬知多少325
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2004-11-30 | --
對(duì)許多公司來說，員工的工資通常屬于一級(jí)機(jī)密，彼此之間都不太清楚，但薪酬往往又是人們最關(guān)心也最敏感的話題。今天的社會(huì)，許多人都在透支自己的青春，激烈的競爭環(huán)境讓人們不得不超負(fù)荷地輸出自己的精力和體力，正因?yàn)槿绱?，人們的付出才更加需要一個(gè)合理的回報(bào)，人們有理由知道...
- 觀點(diǎn)新華時(shí)評(píng)：決勝“十一五”關(guān)鍵在人才328
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2004-11-30 | --
新華網(wǎng)北京１０月２５日電題：決勝“十一五”關(guān)鍵在人才，新華社記者張建高?！鞍l(fā)展科技教育和壯大人才隊(duì)伍，是提升國家競爭力的決定性因素。”十六屆五中全會(huì)的這一論斷，既是我們黨堅(jiān)持科教興國、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的一貫主張，又是我國“十一五”時(shí)期全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)提高自...
- 觀點(diǎn)七招讓老板乖乖為你加薪297
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2004-11-30 | --
一、了解上司的需求。事先了解上司的需求與目前待解決的問題。上司的需求，最好能與你想加薪的理由結(jié)合在一起。二、確立加薪的原因。理清你在意的是什么？你的疑慮是什么？你想要的是什么？你想要上司知道的狀況是什么？這些不一定要告訴上司，但是你必須清楚。三、搜集說服的資料...
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