熱門關(guān)鍵詞:加班 面試 簡歷 工資 保險 就業(yè) 找工作 放假 績效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點員工快樂才是企業(yè)生產(chǎn)力436
2004-11-30 | --
員工快樂才是企業(yè)生產(chǎn)力中華英才網(wǎng)總裁張建國從我接觸的情況看,工作幸福不幸福與文化傳統(tǒng)有很大關(guān)系。我們從小接受來自家庭的教育是,長大要光宗耀祖,作為家長更是望子成龍。所以我們工作后也總期待著可以掙大錢、當(dāng)大官,仿佛只有這樣才能對得起父母的養(yǎng)育之恩。而歐美一些國家...
觀點北京家政服務(wù)定指導(dǎo)工資 最高2.9萬/年507
2004-11-30 | --
昨天,北京市勞動和社會保障局透露,《2005年北京市勞動力市場指導(dǎo)價位與企業(yè)人工成本狀況》一書已正式編輯出版。不僅公布了2005年度新參加工作的大、中專畢業(yè)生的工資指導(dǎo)價位,還首次發(fā)布酒店業(yè)、家政服務(wù)業(yè)工種的工資指導(dǎo)價格。據(jù)悉,工資指導(dǎo)價并不是強制執(zhí)行的工資價...
觀點本土精英是怎樣煉成的?570
2004-11-30 | --
1、確定公司對人才和跨國人才的需求目標(biāo),加大人才培育的投資力度。據(jù)專業(yè)資料統(tǒng)計報告,英國的羅弗集團每年預(yù)算用5000萬美元培養(yǎng)和開發(fā)跨國經(jīng)營人才;法國航天公司每年花在管理人員培養(yǎng)和開發(fā)的費用約為1億美元等等。這些公司花巨資進行的人才培訓(xùn)和開發(fā),其結(jié)果是給公司帶...
觀點員工不快樂 人事管理太理性不好426
2004-11-30 | --
“價值創(chuàng)造的本源是什么?人才!”在日前舉辦的2005年中國人力資源日高峰論壇上,美國惠而浦公司亞太區(qū)人力資源副總裁鄧濤的這一觀點得到了與會者的共鳴。眼下,企業(yè)競爭環(huán)境的變化導(dǎo)致了企業(yè)核心競爭力的轉(zhuǎn)變,企業(yè)競爭優(yōu)勢的評價標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不再是財務(wù)或技術(shù)等傳統(tǒng)指標(biāo),而是人...
觀點北京公布工資指導(dǎo)價 文字記者月薪4003元451
2004-11-30 | --
高級月嫂月薪約為2000元,而高級衛(wèi)生間保潔員的月薪是1149元;文字記者的平均月薪是4003元,而攝影記者則為5095元?!?005年北京市勞動力市場指導(dǎo)價位與企業(yè)人工成本狀況》一書近日由市勞動保障局編輯出版,公布了本市329個工種的價位信息和153個行業(yè)的...
觀點讓你的求職選擇成為“雙向”352
2004-11-30 | --
在求職個人與雇主之間,個人往往是弱小的、被動的,面試時往往是求職者提供詳細的個人資料,而招聘單位卻對自己的具體情況“概不透露”。求職若渴的應(yīng)聘個人因信息不全而難以作出自己的選擇,這種情況有悖于“雙向選擇”的初衷。“雙向選擇”實際上變成了用人單位對求職者的“單向...
觀點官場副職多成擺設(shè) 咋看副職處境?400
2004-11-30 | --
副職成擺設(shè)許多單位部門的副職現(xiàn)象一山不容二虎,一個單位有兩個正職肯定不行,當(dāng)然不會一死一傷,因為他們根本在一起待不長,“工作需要”及早就調(diào)離了,只有一個差半格的副職才能配合。單從級別上講,你就沒有話說,有什么意見只能保留,只能服從,只能執(zhí)行,這樣一個單位的工作...
觀點防止核心員工跳槽也是一種節(jié)約469
2004-11-30 | --
俗話說:“樹挪死,人挪活”。所謂有才的人都愿意挪挪窩兒,往高處走,攀高枝。員工的跳槽給企業(yè)帶來了諸多不利,尤其是企業(yè)的核心員工,包括專家級的技術(shù)研發(fā)人員、掌握大量客戶資源的銷售人員和企業(yè)高層管理人員,他們是企業(yè)競爭力和核心能力的根本來源,他們的去留對企業(yè)的生存...
觀點世界各國公務(wù)員年薪大盤點393
2004-11-30 | --
據(jù)香港最新資料顯示:新加坡總理年薪468萬港元,香港特首年薪近300萬港元,美國總統(tǒng)年薪312萬港元,日本首相年薪224萬港元,英國首相年薪200萬港元,臺灣地區(qū)政府首腦年薪138萬港元,中國總理年薪不到4萬港元。僅從工資收入上看,我國高低級公務(wù)員的差距似乎并...
觀點領(lǐng)導(dǎo)者:別忽視自己對下屬的許諾478
2004-11-30 | --
《商君書》記載,商鞅準(zhǔn)備在秦國變法,制定了新的法律。為了使百姓相信新法是能夠堅決執(zhí)行的,他便在京城南門口樹了一根大木,對圍觀者說:“誰要能將這跟木頭從南門搬到北門,就賞他五十兩銀子!”大多數(shù)人都不相信有這等好事,恐怕商鞅的許諾不能兌現(xiàn)。就在大家猶豫不決時,有一...
當(dāng)前394頁,共 445 頁,共有4448條。
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