- 觀點(diǎn)職業(yè)分析與預(yù)測(cè)：什么樣的人才受歡迎？3656
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2017-09-23 | --
我們先看看幾家有代表性的大企業(yè)對(duì)新世紀(jì)人才的看法：IBM公司認(rèn)為,在外企成功的條件包括：（１）SMART即智力。（２）具有自我激勵(lì)的習(xí)慣,要堅(jiān)信自己比任何人都做得好；同時(shí)要冷眼看未來(lái)職業(yè)趨有強(qiáng)烈的渴望成功的欲望。（３）接受新事物比較快,在此基礎(chǔ)上要有創(chuàng)新精神。...
- 觀點(diǎn)擬定你的職業(yè)計(jì)劃：職業(yè)管理十二月3657
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2017-09-23 | --
新的一年引導(dǎo)我們走到盤點(diǎn)時(shí)刻。這照例是個(gè)擬定計(jì)劃的季節(jié)。每年這會(huì)兒，都是職業(yè)顧問(wèn)生意的“旺季”，有那么多對(duì)現(xiàn)狀不滿的人渴望開(kāi)始一份新職業(yè)……如果你已經(jīng)厭倦了虛度時(shí)光，打算結(jié)束拖延的狀態(tài)，那么，我們必須制定完整的職業(yè)管理戰(zhàn)略，這樣才能保證諾言的兌現(xiàn)。和減肥健身一...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)上，遇事不公平學(xué)會(huì)自我“療傷”3599
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2017-09-23 | --
如果你工作兢兢業(yè)業(yè)，卻不如那些能力比自己差但會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)搞關(guān)系的人受重用，這使你覺(jué)得自己沒(méi)有得到公平的待遇。在這種處境中，不僅壓抑人的良好心境，對(duì)人體健康產(chǎn)生不利影響，而且會(huì)扼殺聰明才智與創(chuàng)造才能。對(duì)此，有關(guān)專家提出了一種自我化解方案。美國(guó)心理學(xué)家亞當(dāng)斯提出一個(gè)“...
- 觀點(diǎn)求職不妨嘗嘗“三明治”3593
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2017-09-23 | --
就業(yè)壓力迫使許多大學(xué)生擠上考研、考博“獨(dú)木橋”。針對(duì)這一情況，市勞動(dòng)保障局局長(zhǎng)祝均一上午接受記者采訪時(shí)建議——求職不妨嘗嘗“三明治”今年上海地區(qū)考研報(bào)名已經(jīng)結(jié)束，8.4萬(wàn)名人數(shù)創(chuàng)下歷年最高紀(jì)錄。東華大學(xué)和上師大調(diào)查顯示：本科生中決定考研的占到42.0%。究其原...
- 觀點(diǎn)求職者類型與擇業(yè)策略分析3688
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2017-09-23 | --
在現(xiàn)今求職的人群中，有三類最主要的也是很有特色的群體。由于他們不同的背景和所面對(duì)的問(wèn)題，其職業(yè)選擇和相應(yīng)的咨詢指導(dǎo)也就有所不同。這三類群體分別是：1、應(yīng)屆畢業(yè)生。這類擇業(yè)者即將踏出校門，對(duì)自己的目標(biāo)和方向還不是很明確；對(duì)社會(huì)充滿好奇，卻不十分了解如何涉足。2、...
- 觀點(diǎn)善從招聘啟事里找工作3903
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2017-09-23 | --
一般來(lái)說(shuō)，招聘啟事上都會(huì)包含以下4部分:（1）單位名稱、性質(zhì)和基本情況；（2）招聘人才的專業(yè)與人數(shù)；（3）應(yīng)聘資格與條件；（4）應(yīng)聘方式與截止日期；（5）其它的相關(guān)信息。應(yīng)聘人往往就是要從這些信息中確定自己是否能夠應(yīng)聘。因此，你有必要研究這些信息:（1）注意招...
- 觀點(diǎn)如何處理與上級(jí)的關(guān)系？3689
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2017-09-23 | --
探討領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)上級(jí)交際，在一些人的眼睛里，似乎不可思議，事實(shí)上，絕大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者都有自己的上級(jí)，連長(zhǎng)上面有營(yíng)長(zhǎng)，營(yíng)長(zhǎng)上面有團(tuán)長(zhǎng)，團(tuán)長(zhǎng)上面有師長(zhǎng)：鄉(xiāng)長(zhǎng)上面有縣長(zhǎng)，縣長(zhǎng)上面有省長(zhǎng)；科長(zhǎng)上面有處長(zhǎng)，處長(zhǎng)上面有局長(zhǎng)，如此等等，不勝枚舉。尤其是現(xiàn)代社會(huì)，位至極尊的領(lǐng)導(dǎo)者屬...
- 觀點(diǎn)從知識(shí)到智慧的“五步法則”3633
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2017-09-23 | --
前兩步是“知”；第三步是“行”；第四步是“合”；最后一步則是“一”?？偲饋?lái)為“知行合一”聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一則故事：一個(gè)幼兒園小朋友在課堂上，老師教他學(xué)會(huì)了一加一等于二的內(nèi)容，當(dāng)他放學(xué)時(shí)在校門口遇到了校長(zhǎng)時(shí)，校長(zhǎng)問(wèn)他：“小朋友，一加一等于幾啊？”小朋友就把當(dāng)天學(xué)到的答...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)大忌：盲目攀比3752
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2017-09-23 | --
阿林與阿祥在學(xué)校時(shí)是同窗好友，畢業(yè)后，都先后找到了工作?？蓻](méi)過(guò)多久，阿林就有些心灰意冷了。原來(lái)，阿祥做的是管理職位，工作相對(duì)輕松，薪酬也比較高，頗有發(fā)展前途。而阿林被一大公司錄用后，只是擔(dān)當(dāng)普通員工，工作勞累不算，月薪比阿祥還低了不少。阿林心想，自己學(xué)歷、能力...
- 觀點(diǎn)透視你的“隱形上司” 如何打造權(quán)力寶劍？3794
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2017-09-23 | --
部門經(jīng)理要向下屬妥協(xié),銷售總監(jiān)炒不了一個(gè)新人,甚至老板要被員工拍桌子罵娘?是他們的脾氣特別的好嗎?還是……他們被無(wú)形的網(wǎng)縳住了手腳呢?隱形上司在哪里?泉的煩惱一直不為人所知,他在一家上市公司任職財(cái)務(wù)總監(jiān),在組織架構(gòu)中排名為第五,可是,只有極少數(shù)知道,他在財(cái)務(wù)部...
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