- 觀點(diǎn)義烏人才教你如何破解飯局尷尬331
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2012-06-13 | --
尷尬一：不想喝酒怎么辦？我知道，喝酒在飯桌上非常重要，但是我真的不想喝。每次喝酒回家吐得非常難受，但后來我在飯桌上堅(jiān)決不喝，領(lǐng)導(dǎo)也不怎么帶我出去了，同事們也覺得我這個(gè)人不“實(shí)在”，實(shí)在是太糾結(jié)了。支招：要么堅(jiān)決從頭到尾滴酒不沾，例如稱酒精過敏，尤其是真正不勝酒...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)中不要耍太多小聰明634
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2012-06-13 | --
聰明是一種高智商的表現(xiàn)，但在現(xiàn)在這個(gè)講究人和的社會(huì)，情商尤其重要，有時(shí)候甚至超過了智商。楊修之死、蘇軾被貶，都是因?yàn)檫^于聰明而耽誤了自己。職場(chǎng)中，親愛的朋友們你是否也經(jīng)歷過聰明反被聰明誤的輻射呢，我們又該怎么正確運(yùn)用我們聰明的大腦在工作中如魚得水，游刃有余？?jī)?yōu)...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)女性之間的相處293
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2012-06-13 | --
1.不要藐視對(duì)方，要適度贊美。女人通常視同性為天敵，這不奇怪。正像一則笑話所講：兩對(duì)男女迎面走，男人看女人，女人也看女人。女人一般不把男人看做對(duì)手，這固然與傳統(tǒng)的“好男不跟女斗”的意識(shí)有關(guān)，更重要的是，女人先天帶有某種自鄙的成分。所以，女人的敵人最終只是女人。...
- 觀點(diǎn)對(duì)惡意的誹謗你怎么辦？388
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2012-06-13 | --
詩人郭小川說得好：“對(duì)惡意的誹謗，只能使人腰桿挺拔、頭腦清醒?！边@會(huì)給那些為流言所困的人提供一些啟示：如果明知對(duì)方心懷不軌，就更應(yīng)該行得正、做得直。也只有這樣，才能讓“清者自清、濁者自濁”。另外，有些流言可能是無意的，這就需要你保持清醒。正好借此時(shí)機(jī)反省自己，...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)中兩肋插刀是不可取的306
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2012-06-13 | --
我的一個(gè)朋友小A最近非?？鄲馈Ｋ麆倧囊患抑馄筇鄣搅硪患腋袑?shí)力的外企，從事產(chǎn)品的渠道管理工作。為了盡快融入新公司和團(tuán)隊(duì)，小A非常注意和新老板搞好關(guān)系，對(duì)新老板的要求幾乎有求必應(yīng)，包括一些私人的事情，也是盡心盡力地完成。結(jié)果他發(fā)現(xiàn)新老板似乎對(duì)他非常欣賞，私...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)女性必殺技322
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2012-06-13 | --
尊坐高檔寫字樓，吹著空調(diào)，看著報(bào)紙雜志，喝著咖啡，聽著音樂……這是很多人印象中，白領(lǐng)麗人享受的舒適的工作環(huán)境。但是，除去這身光鮮亮麗的外衣，在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里，當(dāng)美麗的外表和心理年齡的童真（蘿莉）換不來憐憫和贊揚(yáng)時(shí)，成熟的思想和行為方式（“邏立”）就成為了她們...
- 觀點(diǎn)怎么樣才能保住你的職場(chǎng)地位503
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2012-06-13 | --
住你的職場(chǎng)地位。要牢記的職場(chǎng)法則，公司中的人員不斷調(diào)整，新員工入職，老員工辭職，什么方法能夠讓你穩(wěn)中有升？常立于不敗之地呢？你要努力成為具備以下幾種能力的人。1：成為不可缺少的人公司里，老板寵愛的都是些立即可用并且能帶來附加價(jià)值的員工。管理專家指出，老板在加薪...
- 觀點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧669
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2012-06-13 | --
晏平仲，名嬰，是齊國(guó)萊地夷維人。他輔佐了齊靈公、莊公、景公三代董事長(zhǎng)，在齊國(guó)受到人們的尊重。在和“領(lǐng)導(dǎo)”相處方面，晏嬰有著自己一套主張。山東，古稱齊地，可謂人杰地靈。自武王成湯伐紂成功，將齊地賜予國(guó)師呂尚后，呂尚的子孫就在此地繁衍生存。這塊土地上既誕生了孔子這...
- 觀點(diǎn)下班了你和同事一起的嗎？1217
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2012-06-13 | --
大部分都市人都有一個(gè)逃脫不了的社會(huì)關(guān)系：同事。和同事相處的時(shí)間幾乎占據(jù)了每天的三分之一甚至更多，跟同事的熟悉程度很多時(shí)候甚至超過了普通意義上的朋友，以至于不少人在下班后甚至放假的時(shí)候也習(xí)慣于和同事們一起玩，吃飯、喝茶、打游戲、唱K……面對(duì)這種情況，職場(chǎng)中人有的...
- 觀點(diǎn)對(duì)職場(chǎng)不滿如何去處理？294
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2012-06-13 | --
“無論不滿是牽涉什么事，一定要是真相。不過，在反映時(shí)所運(yùn)用的技巧亦相當(dāng)重要，若你不了解上司的性格，很容易令他將注意力集中在你的態(tài)度上，而非事件上。表達(dá)時(shí)要以積極態(tài)度去談問題，互相尊重而不是去找出誰要為這事負(fù)責(zé)，待問題解決后，才慢慢談負(fù)責(zé)問題。在時(shí)間選擇上，需要...
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