- 觀點“七成人不滿薪資”未必只關(guān)收入的事334
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2015-08-13 | --
2013年，我國城鎮(zhèn)職工年人均可支配收入僅為26955元，而農(nóng)民更少，人均純收入僅為8896元。以此宏觀上的數(shù)據(jù)來看，薪資的確談不上很高。近七成的調(diào)查對象表示不滿，一部分是針對用人單位，還有一部分恐怕意在單純的薪資話題以外。錢多不咬手，再多都不會嫌多，日前發(fā)布...
- 觀點創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者的十大特征278
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2015-08-13 | --
許多企業(yè)都希望它們的領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)造出更多的創(chuàng)新團隊。但他們到底應(yīng)該如何做呢？如果你詢問那些具有高度創(chuàng)新性的領(lǐng)導(dǎo)們，是什么讓他們?nèi)绱烁咝?，你很可能會聽到，“好吧，我不知道。我根本就沒考慮過。”或是他們會編造出一些聽起來很是引人入勝的東西。但真實的情況是，精通于某事的...
- 觀點破解研發(fā)人員考核難題317
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2015-08-13 | --
由于研發(fā)人員的工作與一般的作業(yè)人員相比具有復(fù)雜性、創(chuàng)造性、周期性等特點，因而傳統(tǒng)的績效考核方法很難滿足對研發(fā)人員的考核要求。那么，企業(yè)研發(fā)人員的績效考核到底該怎么做才更具科學(xué)性、操作性和實效性呢？研發(fā)人員的績效考核歷來是企業(yè)人力資源管理中的難點問題。由于研發(fā)人...
- 觀點工作分析191
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2015-08-13 | --
工作分析是現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的基本內(nèi)容，其著陸點是從企業(yè)組織出發(fā)，按相應(yīng)的程序來編寫工作說明書。實操中，如何以職位為導(dǎo)向進行工作分析呢？可從三個方面來把握。以職位為導(dǎo)向的工作分析與方法一、工作分析的基本程序工作分析包括準(zhǔn)備、實施、結(jié)果形成和應(yīng)用與反饋四...
- 觀點如何把顧客評論融入社交營銷286
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2015-08-12 | --
許多市場人已經(jīng)意識到評分和評論在促進銷售方面的巨大能量。但是卻很少有人把這種用戶產(chǎn)生的內(nèi)容有機地融入到他們的社交營銷計劃中。這就太可惜了，因為正面的評分和評論是可以在跨社交媒體平臺上大用特用的極為有價值的社交內(nèi)容。來自在線消費者的正面的評分和那些5星的評論是有...
- 觀點如果說“能人管理”最危險，那么“庸人管理”更可怕237
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2015-08-12 | --
大部分中小型企業(yè)對于老員工在管理的藝術(shù)性（情感管理）方面做得不錯，但嚴(yán)重地缺乏科學(xué)管理。而強者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機構(gòu)中似乎已是司空見慣的現(xiàn)象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質(zhì)的人員不可能帶來高效率的工作?！澳苋斯芾怼弊钗ｋU最近一...
- 觀點事業(yè)單位薪酬改革“三步走”：實現(xiàn)對工資動態(tài)管理579
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2015-08-12 | --
機關(guān)事業(yè)單位薪酬改革“三步走”“漲工資”不僅是待遇調(diào)整，也是機關(guān)事業(yè)單位薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的一次大改革，廉政建設(shè)的配套措施，更是體現(xiàn)國家治理能力現(xiàn)代化的重要方面。不透明的津補貼和令人遐想的不透明收入歲末年初，“養(yǎng)老并軌”與機關(guān)事業(yè)單位工資改革方案兩枚“重磅炸彈”引發(fā)...
- 觀點公務(wù)員不參與獻血被罰錢？和獻血無關(guān)344
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2015-08-12 | --
聽說過遲到早退要扣獎金的，工作出了差錯要扣獎金的，但是你有聽說過，不獻血還要扣獎金嗎？昨天，東論網(wǎng)友“略心田”就發(fā)帖稱不參加公司獻血活動的，要扣掉獎金120元。記者詢問經(jīng)理稱沒參加公司活動才罰款，和獻血無關(guān)。聽說過遲到早退要扣獎金的，工作出了差錯要扣獎金的，但...
- 觀點《我是歌手3》揭示的職場生存法則228
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2015-08-12 | --
《我是歌手3》正在如火如荼進行中，老將陳潔儀、新人李榮浩敗走麥城，有人說這里要拼實力，也有人說這里需飆高音。其實，《我是歌手3》猶如一家公司，韓紅、孫楠等大咖自然是高層，其余論資排輩。賽制就是這家公司的制度，500位大眾評審就是考核。勝者能“升職加薪”(排名靠...
- 觀點如何在工作中免遭干擾提高注意力？231
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2015-08-12 | --
無論你在做什么類型的工作，你都可能要努力避免分心——無論是電子設(shè)備、個人、還是內(nèi)部因素導(dǎo)致的。集中注意力的能力不僅僅是值得培養(yǎng)的能力——它還是影響你成敗的關(guān)鍵因素。無論你在做什么類型的工作，你都可能要努力避免分心——無論是電子設(shè)備、個人、還是內(nèi)部因素導(dǎo)致的。集...
當(dāng)前400頁，共 1238 頁，共有12375條。
