- 觀點(diǎn)找準(zhǔn)職場(chǎng)生涯支點(diǎn)316
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2015-10-21 | --
在對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，先要確立一個(gè)支點(diǎn)，這個(gè)支點(diǎn)就是：我為什么工作。當(dāng)年比爾•蓋次大學(xué)沒讀完就去闖蕩江湖，結(jié)果以他獨(dú)特的才智獲得成功，顯示了自身價(jià)值。比爾•蓋茨的職業(yè)規(guī)劃支點(diǎn)就是事業(yè)的發(fā)展。鄰居家的工程師老夏，退了...
- 觀點(diǎn)如何選擇公司企業(yè)233
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2015-10-21 | --
一、外企、國(guó)企還是民企?大型外企，往往薪資較高、培訓(xùn)比較完善，而且往往不拘一格用人才，所以眾多求職者趨之若鶩。盡管大學(xué)生普遍把外企定為就業(yè)首選這個(gè)事實(shí)不可能不刺痛我們的民族自豪感，但我不得不說，大型外企尤其是500強(qiáng)，的確非常適合“白紙一張”的應(yīng)屆畢業(yè)生。國(guó)企...
- 觀點(diǎn)快半拍，是成功職場(chǎng)的原動(dòng)力360
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2015-10-20 | --
在暢銷全球的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書中，作者史蒂芬•柯維提出了關(guān)注圈和影響圈的理論。關(guān)注圈是你主動(dòng)去關(guān)心的人和事物的總和;影響圈是你可以施加影響的人和事物的總和。對(duì)個(gè)人來說，關(guān)注圈是被動(dòng)的，你不斷從外界獲得信息，受到外界影響;影響圈是...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)生存不二法則303
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2015-10-20 | --
當(dāng)今，是科技發(fā)展迅速的21世紀(jì)。物價(jià)不斷飆升，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不穩(wěn)定導(dǎo)致一些企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)波動(dòng)，也嚴(yán)重影響了職場(chǎng)人的規(guī)劃和選擇，大部分人都沒有做好跳槽的準(zhǔn)備，卻盲目裸辭，導(dǎo)致現(xiàn)在仍未從辭職的后遺癥中緩解過來。相關(guān)教育專家認(rèn)為，人才流動(dòng)本是人力資本市場(chǎng)的自然現(xiàn)象，但不能...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)新人的三大通病221
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2015-10-20 | --
根據(jù)調(diào)查了解，現(xiàn)在的新人初入職場(chǎng)，都有共同的通?。翰欢穗H交往初出校門的大學(xué)生不能適應(yīng)新環(huán)境，大多與其事先對(duì)新崗位估計(jì)不足、不切實(shí)際有關(guān)。當(dāng)他們按照這個(gè)過高的目標(biāo)接觸現(xiàn)實(shí)環(huán)境時(shí)，往往會(huì)產(chǎn)生一種失落感，感到處處不如意、不順心。因此畢業(yè)生在踏上工作崗位后，要能夠根...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)中自我經(jīng)營(yíng)的七項(xiàng)法則251
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2015-10-20 | --
職場(chǎng)上我們總要學(xué)著去進(jìn)步，學(xué)會(huì)做一個(gè)自己喜歡的人并培養(yǎng)自身強(qiáng)烈的進(jìn)取心。一個(gè)人不管你本身是什么樣的，都要學(xué)會(huì)自我管理，自我經(jīng)營(yíng)，只有這樣我們才能在職場(chǎng)越來越好，不被職場(chǎng)淘汰。1.正確定義成功，不計(jì)較一時(shí)一事，目光遠(yuǎn)大，始終保持積極的心態(tài)要讓進(jìn)步源于你內(nèi)心的價(jià)值...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)路上5塊絆腳石206
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2015-10-20 | --
職場(chǎng)路上，人人都希望“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！薄５旅?種錯(cuò)誤思維卻會(huì)像絆腳石一樣，阻擋前路。1.不展示成績(jī)。性格內(nèi)向者習(xí)慣默默奉獻(xiàn)或獨(dú)當(dāng)一面，不屑展示成績(jī)，但這是自我中心的不成熟表現(xiàn)。沒人會(huì)用放大鏡關(guān)注我們的資本，要敢于展現(xiàn)才華，才有伯樂。不妨?xí)r常以...
- 觀點(diǎn)十個(gè)實(shí)現(xiàn)事業(yè)目標(biāo)最有效的方法243
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2015-10-20 | --
在一個(gè)公司或者別的什么單位，你如果是老板或者領(lǐng)導(dǎo)，要想得到什么只需“發(fā)號(hào)施令”就可大功告成。普通員工若要請(qǐng)其他部門的人幫忙，是否也會(huì)如愿以償呢?有的時(shí)候問題不大，可有的時(shí)候就不那么容易。遇到困難怎么辦?那就看你的游說能力是否達(dá)到爐火純青的地步了。下面就告訴你十...
- 觀點(diǎn)學(xué)會(huì)這些“隱性知識(shí)”193
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2015-10-20 | --
從小我們就知道學(xué)習(xí)一定要有老師，老師只有兩種，一是書，一是人，兩者互為表里，交互運(yùn)用。一旦離開了體制學(xué)校，學(xué)習(xí)進(jìn)入自學(xué)與偷學(xué)，人人都可能成為學(xué)習(xí)對(duì)象，只是沒有老師之名，他們也沒有教學(xué)的責(zé)任、義務(wù)，學(xué)習(xí)要靠每一個(gè)人自己想盡辦法完成，學(xué)習(xí)的成果落差極大，也影響每一...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)上如何對(duì)付周邊的奇葩同事？169
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2015-10-20 | --
職場(chǎng)人士不管是誰(shuí)都會(huì)遇到一些想不到的事情，當(dāng)然是有好有壞。但是職場(chǎng)人士所能遇到的最壞人際關(guān)系處境，大約就是和成事者敵對(duì)、被出事者拖累、被敗事者利用，平日里和無用無害刷存在感者打成一片。筆者見過這樣的人，下場(chǎng)是：背鍋，頂缸，當(dāng)替罪羊。職業(yè)生涯里關(guān)鍵的交易對(duì)手，是...
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