- 觀點(diǎn)24年來10條帶隊(duì)伍的心得137
-
2017-10-07 | --
從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，史玉柱是具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之一。他曾是莘莘學(xué)子萬分敬仰的創(chuàng)業(yè)天才，也曾是無數(shù)企業(yè)家引以為戒的失敗典型。但無論是在高峰還是低谷，他都有一批無比忠誠(chéng)的員工，陪伴著他東山再起，哪怕是發(fā)不出工資的時(shí)候也不離不棄。在人才流動(dòng)率...
- 觀點(diǎn)談員工心態(tài)情緒調(diào)整 心態(tài)決定結(jié)果159
-
2017-10-07 | --
心態(tài)的培訓(xùn)是幫助員工拓展觀念、調(diào)適心態(tài)，建立有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成功的態(tài)度的一種培訓(xùn)方式。心態(tài)調(diào)適和訓(xùn)練的方向就是心態(tài)積極、平衡，保持愉快的心境?！皯B(tài)度決定一切”，米盧教練的這句話，是特別強(qiáng)調(diào)心態(tài)調(diào)適的重要性。心態(tài)調(diào)適有個(gè)原理：心態(tài)→行為→成果。有什么樣的心態(tài)...
- 觀點(diǎn)2015做好自己的人生規(guī)劃?139
-
2017-10-07 | --
沒規(guī)劃的人生叫拼圖，有規(guī)劃的人生叫藍(lán)圖;沒目標(biāo)的人生叫流浪，有目標(biāo)的人生叫航行!蜜蜂忙碌一天，人見人愛;蚊子整日奔波，人人喊打!多么忙不重要，忙什么才重要!一次重要的抉擇勝過千百次的努力!今天的生活是由三、五年前選擇決定的，而三、五年后的生活是由今天決定。生活...
- 觀點(diǎn)火爆了的《武媚娘》教你如何玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)規(guī)則119
-
2017-10-07 | --
她像一個(gè)戰(zhàn)士，摒棄了柔弱的女性特質(zhì)，手持這把名叫美貌的劍，將正面的鋒芒對(duì)準(zhǔn)了目標(biāo)，一路所向披靡開拓疆土建立王國(guó)，卻沒有傷害到自己絲毫。1300多年前，傳說唐太宗得到一匹烈馬，武媚勇敢地提出馴馬要求，說：只要給我三樣?xùn)|西，就能降服這馬。一支皮鞭，一柄鐵錘、一把鋒...
- 觀點(diǎn)HR不是什么人都可以做的100
-
2017-10-07 | --
無論是教材還是網(wǎng)絡(luò)，都說新時(shí)代的HR和傳統(tǒng)的人事不同了，更有技術(shù)含量、更系統(tǒng)、對(duì)從業(yè)者綜合能力要求更高。而實(shí)際上，在大數(shù)人眼里，特別是在同事眼里，HR就是隨便什么人都可以做的。公司重視一點(diǎn)，給一千多塊去考個(gè)證，兩個(gè)月舊貌換新顏。換個(gè)角度說，HR從業(yè)者的來源很廣...
- 觀點(diǎn)一起來了解百度的HR150
-
2017-10-07 | --
一、招最好的人——什么是最好的人？招最好的人。什么是最好的人？智商最高、成績(jī)最好？情商最高？都不是。我們認(rèn)為，最好的人有以下三點(diǎn)：第一，跟百度崇尚的“簡(jiǎn)單”文化匹配，這非常關(guān)鍵。也是我們招人時(shí)考核的重點(diǎn)。當(dāng)這個(gè)人跟公司的文化非常匹配，內(nèi)部溝通成本、磨合成本就會(huì)...
- 觀點(diǎn)HR給職場(chǎng)懷才不遇者的三建議175
-
2017-10-07 | --
在眼前這個(gè)社會(huì)上，“有才華的窮人”比比皆是：好高騖遠(yuǎn)剛畢業(yè)的大學(xué)生們，高不成低不就的求職者、文學(xué)青年、搞理論研究群體、單位里持才傲物的知識(shí)分子，還有那些為理想有過追求，付出過艱辛勞動(dòng)而時(shí)運(yùn)不濟(jì)失敗了的人們……“有才華的窮人”太多太多，讓我們來抓出幾個(gè)有代表和啟...
- 觀點(diǎn)看看世界最頂級(jí)管理者是怎么做管理的？223
-
2017-10-07 | --
1、第一時(shí)間里解決問題管理者一定是一個(gè)反應(yīng)速度很快的人，自己的工作及自己的上司和下屬出現(xiàn)了問題，須及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查明原因，立即處理，給別人的答復(fù)永遠(yuǎn)都是“行”或“不行”，反應(yīng)速度快我們才能走在別人前面，作為企業(yè)中的管理者，尤其是銷售型企業(yè)，市場(chǎng)銷售上的事是大事，哪...
- 觀點(diǎn)HR工作手記：?jiǎn)T工關(guān)系巧處理217
-
2017-10-07 | --
一大早領(lǐng)導(dǎo)拿著一封信交給負(fù)責(zé)員工關(guān)系的同事。后來才知道是一個(gè)員工寫給公司高層領(lǐng)導(dǎo)的投訴信。人力資源部門把投訴信這件事作為員工關(guān)系案例召集大家開了個(gè)會(huì)。了解到投訴信上的內(nèi)容并不復(fù)雜，主要想表達(dá)的是三個(gè)方面的內(nèi)容。首先是表達(dá)自己不滿的情緒，因?yàn)樽约菏莻€(gè)老員工，一直...
- 觀點(diǎn)在慢跑中推進(jìn)增量績(jī)效管理 看看華為是如何做的?424
-
2017-10-07 | --
讓一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工下降50%，人均勞動(dòng)力增長(zhǎng)80%，而銷售收入增長(zhǎng)20%。辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單，核心就是“減人、增效、加薪”。企業(yè)一定要牢記這六個(gè)字。在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，催生了互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)。但著名的華為公司不僅沒有被互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆，還一直保持著...
當(dāng)前121頁，共 1238 頁，共有12375條。
