- 觀點我拿什么奉獻給你，新世代員工？525
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2015-12-18 | --
編者按：如果把管理當作一項業(yè)務，各種管理措施、政策或活動是你的產(chǎn)品或服務，員工就是你的顧客或用戶。你的員工已然發(fā)生了變化，你的管理還停留在原地？讓我們先看一個小故事。小李的“小心愿”小李是典型的“90后”，雖然社會上經(jīng)常稱呼她們?yōu)椤靶氯祟悺?，但她們并不以為然?..
- 觀點立邦留人計343
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2015-12-18 | --
錢國新，立邦中國人事總監(jiān)。雖是60年代生人，其開放、輕松的心態(tài)很容易讓人忽略他的年紀。關于如何解決企業(yè)留人難題，在錢國新看來，無外乎幾點：充足的人才供應是留人的前提，建立起企業(yè)人才供應鏈，打有準備之仗，人才保留自然從容的多。而保留人才的關鍵是“用好人才”，讓“...
- 觀點面試，管好你的直覺318
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2015-12-18 | --
一般情況下，面試官在最初的三分鐘就能對應聘者形成直覺判斷，接下來的面試時間和過程則主要是在證實自己的直覺。而至于如何證實，則離不開對面試技術及方法的充分應用。一項網(wǎng)上調查顯示：94%的招聘經(jīng)理承認，在做面試決定時會受到偏見的影響；6%的認為不受影響。此項調查，...
- 觀點招聘，向市場營銷看齊294
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2015-12-18 | --
如果你總是遇到因為企業(yè)品牌不夠強大而無法吸引優(yōu)秀人才加盟，如果你還不清楚用怎樣的方式和渠道吸引合適的求職者，如果你對招聘過程的哪些細節(jié)會影響求職者的意向一頭霧水，請走近招聘中的市場營銷學。2010年春節(jié)過后，ABC軟件公司的招聘主管小李就開始忙活起十幾名技術人...
- 觀點破解招聘三大難題276
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2015-12-18 | --
作為中小企業(yè)的招聘負責人，要做好長期承擔招聘壓力的心理準備，要有一個豁達平和的心態(tài)和冷靜的頭腦，要養(yǎng)成積累和儲備人才的習慣，要積極拓寬人脈、多方借力，招聘才有可能游刃有余。在發(fā)展中的中小企業(yè)里，招聘工作并不好做。一方面是因為市場瞬息萬變，導致招聘工作很難規(guī)劃和...
- 觀點懂戰(zhàn)略先要懂老板345
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2015-12-18 | --
在企業(yè)服務時，我接觸最多的是老板和HR，發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象：老板和HR，都想把企業(yè)做好，但是對于“好的標準”、“如何做好”卻往往存在分歧，于是，都感到“有勁兒沒處使”、抱怨對方“不給力”。這種情況在快速成長的民營企業(yè)中尤其常見。要解決這一問題，深刻理解老板的...
- 觀點完美匹配的實現(xiàn)原則240
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2015-12-18 | --
“幸福的家庭彼此相似，不幸的家庭各有各的不幸?！边@是列夫•托爾斯泰的名著《安娜•卡列寧娜》的開頭語。套用托翁的句式，來形容人職匹配：匹配的員工彼此相似，錯配的員工各有各的謬誤。何以故？就象鎖與鑰匙的關系，能開同一把鎖的鑰匙都是一樣的，打...
- 觀點谷歌：用大數(shù)據(jù)重新定義HR的十種新模式311
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2015-12-18 | --
谷歌的成功很大一部分取決于它是世界上僅有的運用數(shù)據(jù)導向來處理人力資源職能的企業(yè)。谷歌成功的商業(yè)經(jīng)歷應該能夠使任何一個想要尋求企業(yè)高速發(fā)展的高管們相信，他們必須首先要考慮采用谷歌現(xiàn)在所用的基于數(shù)據(jù)分析的模型。谷歌所用的方法導致谷歌擁有著令人驚訝的、少有企業(yè)能夠達...
- 觀點國際著名的人格測試313
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2015-12-17 | --
國際著名的人格測試引導語：這個測試是菲爾博士在著名主持人歐普拉的節(jié)目里做的，國際上稱為“菲爾人格測試”，這已經(jīng)成為很多大公司人事部門實際用人的“試金石”。請用筆記下你的答案?？匆粋€真實的你。1、你何時感覺最好？A早晨B下午及傍晚C夜里2、你走路時是A大步地快...
- 觀點求職面試，禮儀貫穿始終385
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2015-12-17 | --
大學生畢業(yè)就業(yè)時，面試是一個非常重要的過程，有些大學生在這個過程中感到不知所措，或者做得不好，使自己在求職中因小失大，達不到成功。在求職過程中注意了以下基本禮儀和技巧，才能達到事半功倍，增強面試的有效性。求職面試前的禮儀：1.頭發(fā)干凈自然，如要染發(fā)則注意顏色和...
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