- 觀點聘用個性員工前的2大注意事項422
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2012-09-15 | --
成功者大都是偏執(zhí)狂，用在技術(shù)牛人身上同樣合適。在IT企業(yè)里，總有那么一些技術(shù)過硬，但又十分有個性的員工。他們的優(yōu)點和缺點同樣明顯，讓人又愛又恨。愛嘛，他們技術(shù)好，別人一個星期解決不了的bug，到他手里可能就幾分鐘的事情；恨嘛，那就多了。有的行為偏激，喜歡走極端...
- 觀點尊重：老板的另一種期權(quán)472
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2012-09-15 | --
一些優(yōu)秀的企業(yè)上市后做股權(quán)激勵，反而造成核心員工甚至管理層流失等問題。其實一個更有效的激勵模式是“尊重”，尊重比什么都重要。47歲的張松年習(xí)慣透過辦公室的玻璃窗凝視對面正在建設(shè)中的新研發(fā)大樓，這幢看著氣派得很的大廈所用資金是從兩年前老板電器登陸深圳中小板募集資...
- 觀點如何善待被裁員工447
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2012-09-15 | --
核心提示：公司為裁員員工請一個專業(yè)服務(wù)公司，接洽獵頭公司,一些企業(yè)還聯(lián)系同行甚至競爭對手接收自己的員工。盛夏即將到來，電子行業(yè)卻依舊寒意陣陣。曾經(jīng)的風(fēng)光無限難掩如今難堪的“裁員”大潮——索尼、松下、惠普、黑莓、RIM、夏普、NEC……這些昔日的電子巨頭如今卻悉...
- 觀點讓人力資源成長的三個關(guān)鍵環(huán)境382
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2012-09-15 | --
一名優(yōu)秀的下屬需要的是一位開明的上司，一名執(zhí)行力強(qiáng)的員工需要的是一個能施展才華的舞臺，一名具有工作潛能的人才需要的是一個良好的工作環(huán)境，一名有理想和抱負(fù)的職場人士需要的是一個工作前景廣闊的企業(yè)。在中國式管理中，老是犯錯的下屬和抱怨下屬無能的領(lǐng)導(dǎo)都不少，但是，能...
- 觀點新晉經(jīng)理成長秘訣468
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2012-09-14 | --
設(shè)想一下這樣一個場景，你被人帶到一個島上，隨身攜帶了一大袋谷種和一些菜種，還有一只小雞。帶你去的那個人對你說，“現(xiàn)在，你的食物得靠你自給自足了。我知道你以前沒有種過莊稼，也沒有養(yǎng)過雞，但是我絕對相信你有這個能力?！比缓笏洗吡?。這家伙瘋了吧？為什么他不至少...
- 觀點人，要學(xué)會拒絕誘惑！374
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2012-09-14 | --
案例：朋友老高的公司帳上有閑散資金200多萬。老高的一個朋友A從事金融行業(yè)，希望替老高委托理財，并且承諾：保本經(jīng)營，每年按照9%支付利息；如理財出現(xiàn)虧損，所有損失由A來全部承擔(dān)；老高可以隨時將資金撤離出來！條件看上去非常誘惑人，因為銀行的年利息也才2%多一點。...
- 觀點你是一個“公司人”嗎？329
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2012-09-14 | --
我們可能都跟狗一樣。為了混口飯，把自己不知不覺就賣給了公司。從思想到語言，從工作到生活。當(dāng)我還小的時候，大家都對某一類人相當(dāng)不屑，那就是“公司男”（CompanyMan）。他屬于公司，按公司的要求著裝，他的觀點和態(tài)度由公司塑造。他通常面目模糊，因為他的臉是公司...
- 觀點聽Max Levchin教你三步拿下市場472
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2012-09-13 | --
MaxLevchin23歲時共同創(chuàng)建了PayPal，現(xiàn)在他已經(jīng)成為一個天使投資人，給一些年輕創(chuàng)業(yè)者（他自己其實也大不了多少吧…）傳授經(jīng)驗。我最近在一個討論會上聽他講了一個“三步拿下市場”的理論，是通過當(dāng)年他們在PayPal的經(jīng)歷總結(jié)出來的，感覺非常有啟發(fā)，在此...
- 觀點職場上如果同事對你有敵意該如何503
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2012-09-13 | --
你是否也常為同事關(guān)系的處理而大傷腦筋？在漫長的職場人際關(guān)系中，難免遇上若干對你懷有敵意的同事，面對如此瑣碎之事你該如何？不妨試試如下的辦法。及時與上司和同事溝通有些人因為誤會、嫉妒或是自大，會對你產(chǎn)生敵意，在工作上不與你配合、在背后散布你的謠言。待你知道，很可...
- 觀點為什么有才華的人常失??？452
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2012-09-12 | --
有句俗語“人在江湖飄，哪能不挨刀。”這話并非僅僅是指技不如人。在微妙的職場里，差之毫厘，謬以千里。大多數(shù)的職場爭斗中，自己站錯隊伍，將他人放錯位置……整理出以下觀點1.總覺得自己不夠好：這種人雖然聰明，有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任。此外...
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