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觀點HR必讀:薪酬管理四大要素422
2012-10-08 | --
公平合理的薪酬管理體系是形成團隊凝聚力的重要保證,而薪酬的建立必須考慮目標,并結(jié)合具體的企業(yè)實力、市場狀況、競爭企業(yè)薪酬水平等綜合制定,有了薪酬體系,就要建立考核機制。企業(yè)的薪酬體系與考核結(jié)果掛勾也是增強團隊凝聚力的一個重要保障。在企業(yè)或團隊組織中,組織本身和...
觀點富士康否認鄭州工廠大規(guī)模停工 承認管理有問題566
2012-10-07 | --
美國非營利性機構(gòu)“中國勞工觀察”日前報道稱,10月5日,富士康鄭州工廠約有3000至4000名工人停工,此次停工將影響iPhone5的產(chǎn)量。昨天富士康新聞發(fā)言人劉琨對新京報表示,當天鄭州園區(qū)確實發(fā)生員工糾紛事件,但只是三四百名員工缺勤,并不會影響工廠生產(chǎn)。富士...
觀點三大秘籍:助你成卓越管理者418
2012-10-06 | --
在一次偶然的機會,筆者與自己的老師韓鋒先生在一次聊天的時候,提及一個管理者應該具備那些能力?經(jīng)過深入的交流,筆者非常認同韓老師提出的,一位合格管理者應該具備的三大意識,首先是責任意識,其次是問題意識,最后是育成問題。三大意識成就一名合格的企業(yè)管理者。能夠執(zhí)行這...
觀點五類求職者是HR最不喜歡404
2012-10-05 | --
五類求職者是HR最不喜歡,漫漫求職路上,為何你的學歷背景、工作資歷都不比人家差,卻頻頻在求職中失利?為什么你總是通不過面試這一關(guān)?職業(yè)規(guī)劃專家在對千余例咨詢案例的分析研究中發(fā)現(xiàn),在面試中,當HR遇到以下五類人時,他們多數(shù)是不予考慮的。(一)隱瞞真實個人資料的不...
觀點讓招聘管理不再流產(chǎn)的五步驟418
2012-10-04 | --
現(xiàn)如今,絕大部分公司在招聘過程中廣泛采用的是非結(jié)構(gòu)化面試,一般包括用人部門的經(jīng)理和人力資源部執(zhí)行人員幾個面試人員,向應聘者提出一系列自己認為重要的問題,再結(jié)合學歷、工作經(jīng)驗、談吐和第一印象形成各人的判斷,然后匯總意見加以討論,確定最終入選者。這種方法能選對人嗎...
觀點招聘規(guī)劃需要注意的事項474
2012-10-04 | --
從人力規(guī)劃、方案、程序、內(nèi)容的四個環(huán)節(jié)上,正是招聘計劃的逐步遞進和方法的運用,從而獲得在規(guī)劃與策略到實施的過程檢驗,其資源條件、客觀環(huán)境與程序的評估;是相對企業(yè)當期用人的必備條件(工作分析中所對應的要求、經(jīng)驗、學識、能力、潛質(zhì))和擇優(yōu)條件(同等條件下誰更適合的...
觀點選人的直覺管理366
2012-10-04 | --
一項網(wǎng)上調(diào)查:94%的招聘經(jīng)理承認,在做面試決定時,受偏見影響;6%認為不受影響。我認為此項調(diào)查,如果將“偏見”改為“直覺”,相信會有100%的招聘經(jīng)理選擇會受“直覺”影響。第一印象理論:在見到一個人的六秒鐘內(nèi)就會產(chǎn)生直覺印象,要想改變這種印象,得需要經(jīng)過20...
觀點高績效團隊的組建有方735
2012-10-04 | --
對大多數(shù)公司領導來說,“團隊”這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。作為一名經(jīng)理人,決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn),還括他領導的團隊的績效;團隊的績效決定著企業(yè)的成敗。但并不是所有組織都能天然地成為團隊,如何去打...
觀點降低職業(yè)生涯風險最有效的方法426
2012-09-29 | --
讀萬卷書,走萬里路,閱人無數(shù),不如有名師指路。可惜自己年輕的時候找不到名師指路,只能靠自己滾打摸索,慢慢總結(jié)才知道人生的道路哪些是走錯的,哪些是走對的。話又說回來,雖沒有得到直接的名師指路,但有些書還是有只言片語地說了一些道理,只遺憾的是當其時自己還沒有水平理...
觀點經(jīng)濟不景氣 如何定位hr工作512
2012-09-28 | --
在確定HR部門未來定位之前,首先,我們必須了解不景氣環(huán)境下的市場趨勢,和企業(yè)現(xiàn)在迫切需要HR部門支持的有哪些方面的議題。經(jīng)濟不景氣的市場環(huán)境加上全球人才趨勢現(xiàn)況,可預見下列問題將逐漸發(fā)生在服務的企業(yè)中,直接影響HR部門未來的內(nèi)部定位。「經(jīng)濟不景氣因素」●緊縮的...
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