- 觀點(diǎn)面試考官眼中的工作經(jīng)驗(yàn)378
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2017-11-03 | --
考生對(duì)自己缺點(diǎn)的說明，卻驚人地相似：“我覺得我最明顯的缺點(diǎn)就是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”。不用說：考生大都很聰明，他們沒說自己的缺點(diǎn)是“貪玩”、“貪財(cái)”、“不愛干活”和“愛跳槽”，這些都是考官眼中的“致命”缺點(diǎn)，因?yàn)檫@些缺點(diǎn)對(duì)用人單位來說是不能容忍的。至于缺乏經(jīng)驗(yàn)，那是所...
- 觀點(diǎn)溝通中怎樣成為說話高手341
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2017-11-03 | --
1、說話的時(shí)機(jī)：成事不說、遂事不諫、既往不咎成事不說就是公司或領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決定的事情就不要評(píng)價(jià)，不要給出自己的想法和建議，無論你認(rèn)為這些建議和想法對(duì)公司有多大的好處都要堅(jiān)持不說的原則。但是在公司決定以前一定要把自己的想法說出來，這是你的職責(zé)，決定事情是公司領(lǐng)導(dǎo)的事...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)少走彎路的十條忠告291
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2017-11-03 | --
如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。初出茅廬，往往眼高手低，心高氣傲，大事做不了，小事不愿做。不要養(yǎng)成挑三揀四的習(xí)慣。一、買個(gè)鬧鐘，以便按時(shí)叫醒你。貪睡和不守時(shí)，都將成為你工作和事業(yè)上的絆腳石，任何時(shí)候都一樣。不僅要學(xué)會(huì)準(zhǔn)時(shí)，更要學(xué)會(huì)提前。就...
- 觀點(diǎn)聚焦于你的優(yōu)點(diǎn)343
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2017-11-03 | --
你能為雇主提供什么？雇主為什么選擇你而不是其他人呢？在第一輪面試之后，什么東西能讓雇主記住你，把你當(dāng)作有潛力的候選者？這取決于你是否以你的資質(zhì)、技能和個(gè)性特征去迎合他們的問題和需要。在面試中，你的任務(wù)就是使面試官確信你就是他們正在尋找的合適人選。解剖你自己專注...
- 觀點(diǎn)面試，都試什么？392
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2017-11-03 | --
從理論上講，面試可以測(cè)評(píng)應(yīng)試者任何素質(zhì)，但由于人員甄選方法都有其長(zhǎng)處和短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短綜合運(yùn)用，則事半功倍，否則就很可能事倍功半。因此，在人員甄選實(shí)踐中，我們并不是以面試去測(cè)評(píng)一個(gè)人的所有素質(zhì)，而是有選擇地用面試去測(cè)評(píng)它最能測(cè)評(píng)的內(nèi)容。面試測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容如下：1...
- 觀點(diǎn)你的職場(chǎng)適應(yīng)力有多強(qiáng)313
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2017-11-03 | --
過兩天，你就要參加招聘、升職的面試了，你拼命熬夜看書卻難抵睡意，這時(shí)你會(huì)如何克服強(qiáng)烈的睡意？A、吃泡面、吃零食、吃吃吃！B、放音樂聽，邊跟著唱邊看書。C、先小睡一會(huì)，待會(huì)兒再繼續(xù)“啃”書。D、心神不寧，不知所措。選A：你適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的能力很強(qiáng)，有過人一等的判斷力，...
- 觀點(diǎn)十招教你搞定最大薪酬300
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2017-11-03 | --
想讓工資支票上的數(shù)字再大些嗎？或許，這并非像你想象中那么不可企及！以下是薪酬專家教你的十招。1.聽聽上司怎樣說或許你比周圍的人更賣力地工作，但每年的加薪和分紅獎(jiǎng)勵(lì)卻仍比別人低。那是因?yàn)椋绕鹉銇砟愕耐赂馨压ぷ髯龅们〉胶锰幱执_信能得到上司的注意。切莫以為自己...
- 觀點(diǎn)木桶理論對(duì)企業(yè)文化的啟示409
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2017-11-03 | --
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，有很多企業(yè)已經(jīng)在實(shí)實(shí)在在的做著一種工作——知識(shí)管理。知識(shí)文化的共享無疑是知識(shí)管理一個(gè)至關(guān)重要的方面。然而，我們發(fā)現(xiàn)，有很多企業(yè)會(huì)經(jīng)常陷入“就文化談文化”的困境。那么，究竟應(yīng)該怎么樣走出知識(shí)共享困境，塑造知識(shí)共享文化呢？談到這，就想起了木桶理...
- 觀點(diǎn)人力資源企業(yè)文化之間的關(guān)系298
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2017-11-03 | --
我國(guó)是一個(gè)有著五千年歷史文化的國(guó)家，有豐富的文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵，這不同于日本以“人”為本和美國(guó)以“科學(xué)”為本的文化，我們國(guó)家是以“精神”為本的文化，在我們?nèi)肆Y源企業(yè)文化建設(shè)的工作中要善于區(qū)別這種不同，遵循“學(xué)習(xí)—民族化—?jiǎng)?chuàng)新”的道路，才能做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)展我們自...
- 觀點(diǎn)出色的HR管理者308
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2017-11-03 | --
優(yōu)秀管理者和一般管理者，他們的工作業(yè)績(jī)相差幾倍甚至十幾倍，這是一個(gè)常見的事實(shí)。筆者認(rèn)真留意了一些在管理崗位上工作得非常出色的管理者并分析和總結(jié)出了他們所共有的十大思想和行為特征?，F(xiàn)整理之，愿與大家分享，同時(shí)也期望能給我們廣大管理者帶來些許啟示。優(yōu)秀管理者和一般...
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