- 觀點(diǎn)把員工變成企業(yè)家414
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2008-10-21 | --
如何在經(jīng)濟(jì)不景氣中讓“沉滯呆重”的組織恢復(fù)活力？把埋沒(méi)在公司里的有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才發(fā)掘出來(lái)不失為一個(gè)有效途徑。這還得從23年前說(shuō)起。1985年，美國(guó)學(xué)者吉福特•平肖詳細(xì)考察了一批包括3M、杜邦、IBM、德州儀器、GE、施樂(lè)等大公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐，...
- 觀點(diǎn)營(yíng)銷人力資源317
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2008-10-21 | --
2004年，國(guó)內(nèi)開(kāi)始有人提出人力資源營(yíng)銷的概念，4年之后的今天，這一概念已深入人心，與此同時(shí)，越來(lái)越多的企業(yè)還在人力資源管理實(shí)踐中嘗試運(yùn)用營(yíng)銷的理念和技術(shù)，這其中就包括遠(yuǎn)東控股和中海地產(chǎn)。遠(yuǎn)東控股運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的理念和思維經(jīng)營(yíng)自己的人才，通過(guò)內(nèi)部營(yíng)銷整合企業(yè)內(nèi)部...
- 觀點(diǎn)成功HR的12個(gè)關(guān)鍵原則336
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2008-10-21 | --
1、人力資源管理必須關(guān)注三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單地說(shuō)，一是利潤(rùn)；二是成本；三是時(shí)間。人力資源管理者必須把自己看作是經(jīng)營(yíng)者，所以在規(guī)劃或?qū)嵤┤肆Y源管理項(xiàng)目時(shí)必須關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)，必須能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，必須能為企業(yè)降低成本或控制成本，必須注意時(shí)間，講求時(shí)效。2、任...
- 觀點(diǎn)企業(yè)&HR：活下來(lái)迎接春天314
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2008-10-21 | --
也許《勞動(dòng)合同法》并無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)，如果政府、企業(yè)、HR以及勞動(dòng)者都以正確的態(tài)度去面對(duì)，必然迎來(lái)屬于國(guó)家、企業(yè)、HR和勞動(dòng)者的春天。當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家驚呼“勞動(dòng)合同法有可能搞垮中國(guó)經(jīng)濟(jì)”的時(shí)候，12月26日，300位來(lái)自知名企業(yè)的HR總經(jīng)理、HR總監(jiān)、著名商學(xué)院教授和頂尖...
- 觀點(diǎn)你的管理藝術(shù)到了何種境界426
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2008-10-21 | --
王國(guó)維在《人間詞話》說(shuō)：“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必經(jīng)過(guò)三種之境界：‘昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨(dú)上高樓，望盡天涯路’。此第一境也。‘衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。’此第二境也?！娎飳にО俣?，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處’。此第三境也?！奔热辉~話是有境界的，推...
- 觀點(diǎn)苛希納管理定律 409
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2008-10-20 | --
苛希納定律：如果實(shí)際管理人員比最佳人數(shù)多兩倍，工作時(shí)間就要多兩倍，工作成本就要多4倍。十羊九牧的故事“十羊九牧”出自《隋書(shū).楊尚希傳》：“當(dāng)今郡縣，倍多于古?；虻?zé)o百里，數(shù)縣并置；或戶不滿千，二郡分領(lǐng)；縣寮以眾，資費(fèi)日多；吏卒又倍，租調(diào)歲減；精干良才，百分無(wú)二...
- 觀點(diǎn)經(jīng)典管理定理二十三條（2）341
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2008-10-20 | --
十一、調(diào)研特伯論斷：在數(shù)字中找不到安全。提出者：美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家w?s?特伯。點(diǎn)評(píng)：數(shù)字是死的，情況是活的。摩斯科定理：你得到的第一個(gè)回答，不一定是最好的回答。提出者：美國(guó)管理學(xué)家r?摩斯科。點(diǎn)評(píng)：刨根得根，問(wèn)底知底。十二、預(yù)測(cè)羅杰斯論斷：成功的公司不會(huì)等待外界的...
- 觀點(diǎn)經(jīng)典管理定理二十三條（1） 338
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2008-10-20 | --
一、素養(yǎng)藍(lán)斯登原則：在你往上爬的時(shí)候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來(lái)時(shí)可能會(huì)滑倒。提出者：美國(guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登。點(diǎn)評(píng)：進(jìn)退有度，才不至進(jìn)退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。盧維斯定理：謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者：美國(guó)心理學(xué)家h盧維斯點(diǎn)評(píng)：如...
- 觀點(diǎn)不要讓經(jīng)理人“戴著鐐銬跳舞”392
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2008-10-20 | 王楠/劉世…
每一位投資者,都希望能夠請(qǐng)到最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,因?yàn)閮?yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人具有較高的管理能力和道德修養(yǎng),能給企業(yè)帶來(lái)先進(jìn)的管理理念,能為企業(yè)的發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)?？稍趯?shí)際工作中，許多投資者以留不住那些優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。為什么呢？筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)：企業(yè)難以駕馭魅力超越經(jīng)...
- 觀點(diǎn)企業(yè)需對(duì)職工實(shí)施心理管理 384
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2008-10-20 | --
近年來(lái)，由于就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、生態(tài)環(huán)境的惡化等因素，使企業(yè)員工的心理問(wèn)題越來(lái)越突出，心理健康、不健康現(xiàn)象越來(lái)越普遍。員工心理問(wèn)題給企業(yè)造成的負(fù)面影響主要有：缺勤率、離職率、事故率上升，人際沖突增加，員工難于相互合作，工作積極性和工作效率下降等。因此，員工心理問(wèn)題已...
當(dāng)前484頁(yè)，共 556 頁(yè)，共有5553條。
