- 觀點(diǎn)【企業(yè)管理】年輕員工的溝通337
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2010-03-13 | --
從自己的實(shí)踐看，管理的根本在于對(duì)人性的激發(fā)和鼓勵(lì)，以起到發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，在一系列原則的規(guī)范下自動(dòng)自發(fā)地去完成和挑戰(zhàn)目標(biāo)。社會(huì)的自然規(guī)律和現(xiàn)象，已經(jīng)清楚地顯示，現(xiàn)在在一線做事的員工80%多都是80后員工，少部分是90后的，70后的員工則處于中層為多，高層的...
- 觀點(diǎn) 胖等于懶？超重者在職場(chǎng)易受歧視369
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2010-03-11 | --
據(jù)英國(guó)一家減肥組織，超重者會(huì)失去工作和升職機(jī)會(huì)，因?yàn)楣椭髡J(rèn)為他們懶惰。SlimmingWorld在其網(wǎng)站上稱，那些超重者收入低的可能性會(huì)加倍，而因?yàn)轶w重問(wèn)題受到欺負(fù)的可能性為普通人的四倍，因外貌問(wèn)題失去升職機(jī)會(huì)的可能性為六倍。該組織的營(yíng)養(yǎng)和研究總監(jiān)Jacqu...
- 觀點(diǎn) 加薪是一場(chǎng)博弈，不是張口那么簡(jiǎn)單！321
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2010-03-11 | --
上班族們又開始為要不要找老板談“加薪”而煩惱。有人拿《大話西游》中的臺(tái)詞調(diào)侃：“加薪嘛，你要你就說(shuō)嘛，你不說(shuō)我怎么知道你要呢？”但是，兩位資深職業(yè)顧問(wèn)卻告訴我們，加薪是一場(chǎng)博弈，絕不只是對(duì)老板“開口說(shuō)說(shuō)”那么簡(jiǎn)單。員工談加薪也講究天時(shí)、地利、人和。天時(shí)就是了解...
- 觀點(diǎn)義烏國(guó)土資源招聘協(xié)管員啟事446
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2010-03-11 | --
為加強(qiáng)國(guó)土資源管理，強(qiáng)化國(guó)土資源監(jiān)察力度，經(jīng)城西街道辦事處研究，決定向社會(huì)公開招聘國(guó)土資源協(xié)管員，具體事項(xiàng)如下：一、招聘人數(shù)為6名。二、招聘條件：1.擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)國(guó)土資源管理工作，遵紀(jì)守法，無(wú)不良紀(jì)錄;2.年齡20至30周歲，男性，（職高）以上文化程...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)女性 美在內(nèi)外兼并370
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2010-03-10 | --
在第１００個(gè)國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)來(lái)臨之際，新華社記者采訪了世界各地的職業(yè)男性，請(qǐng)他們談?wù)剬?duì)女性的看法。當(dāng)被問(wèn)到女性身上哪種品格最可貴，什么是女性的美時(shí)，男士們普遍認(rèn)為，現(xiàn)代女性的內(nèi)在美與外在美同樣重要，而且關(guān)鍵要具備善良、溫柔、自尊的品質(zhì)，才能更好地應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面...
- 觀點(diǎn)何謂團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的管理和優(yōu)化方法305
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2010-03-09 | --
眾所周知，馬斯諾的需求有五個(gè)層次：第一個(gè)是生理需求；第二個(gè)是安全需求；第三個(gè)是歸屬感；第四個(gè)是尊重；第五個(gè)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值。歸屬感是什么？有歸屬感的時(shí)候不知道，沒(méi)有歸屬感的時(shí)候才感到它的可怕。舉一個(gè)例子，對(duì)一個(gè)小朋友最厲害的懲罰是什么？就是“俺們不帶你玩兒了”——而...
- 觀點(diǎn)義烏誕生浙江省首家外商合伙企業(yè)340
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2010-03-08 | --
得益于3月1日起實(shí)施的《外商投資合伙企業(yè)登記管理規(guī)定》，3月5日，由兩位敘利亞籍外商普通合伙的“義烏市阿里巴沙信息咨詢服務(wù)部”順利通過(guò)了市工商部門注冊(cè)登記，浙江省首家外商合伙企業(yè)就此落戶義烏。這是繼誕生浙江省第一本港澳個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照，擁有全國(guó)縣域第一的在...
- 觀點(diǎn)管理者首要的品質(zhì)是什么？302
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2010-03-07 | --
當(dāng)考察管理者時(shí)人們必定會(huì)非常重視他的人品，這一點(diǎn)必定首先會(huì)在管理者的人事任用上體現(xiàn)出來(lái)，因?yàn)楣芾碚哒峭ㄟ^(guò)其人品才能夠?qū)崿F(xiàn)其管理；管理者也正是通過(guò)其人品，才樹立了別人效仿的榜樣。在人品這一點(diǎn)上人們無(wú)法弄虛作假。一個(gè)管理者的同事，尤其是他的下屬們，只要和管理者...
- 觀點(diǎn) 劉邦成功之道：成功在善于用人393
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2010-03-07 | --
劉邦勝利以后，有一次，將他手下的功臣、將相召集到一起，討論：他和項(xiàng)羽爭(zhēng)奪天下，為什么最后天下是他的，而項(xiàng)羽卻丟了呢？他要大家全都說(shuō)真話、實(shí)話，決不要隱瞞他。這時(shí)候，有兩位大臣，一個(gè)叫高起，一個(gè)叫王陵的，就出列說(shuō)起來(lái)了。他們講，我們認(rèn)為，陛下這個(gè)人很傲慢，不尊重...
- 觀點(diǎn)【企業(yè)管理】八個(gè)問(wèn)題讓你留住下屬293
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2010-03-06 | --
現(xiàn)代企業(yè)，吸引優(yōu)秀人才加盟的主要因素有三點(diǎn)：第一，企業(yè)所屬的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；第二，企業(yè)是否有完善的機(jī)制；第三，企業(yè)文化和管理層的個(gè)人魅力。第一點(diǎn)和第二點(diǎn)都比較容易理解，在第三點(diǎn)中，就需要依靠所有管理層的共同努力來(lái)達(dá)到對(duì)人才的保留和吸引。如今，人才的培養(yǎng)和保留已...
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