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- 觀點HR管理盲點—從關注事到關注人342
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2014-07-14 | --
從學習人力資源管理理論知識，到參加的人力資源管理實踐，對于人力資源管理的理解通常不外乎按模塊劃分：規(guī)劃、招聘、培訓、考核、薪酬、勞動關系、員工關系等等。我覺得這樣劃分固然便于理解和開展人力資源管理工作，但是同時存在很大的盲點——過多關注事，忽視對人力資源的關注...
- 觀點員工離職四成因工薪低324
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2014-07-12 | --
薪酬成為,離職最大門檻有42.23%的HR認為本公司員工離職最主要的原因是不滿公司薪酬待遇?！懊總€人都說興趣最重要，這個觀點沒有錯，但是如果在福利待遇上沒有一定的保障，自身生活都無法正常進行下去，說再多的理論都不實際。也許，物質并不能說明人生的價值，但是，如今...
- 觀點人力資源管理中的風險管理352
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2014-07-12 | --
其實，每個企業(yè)在人事管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿、技術骨干突然離職等等，這些事件會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。如何防范這些風險的發(fā)生，是我們應該研究的問題。特別是高新技術企業(yè)，由于對人的依賴更大，所以更需要重視人力資...
- 觀點招聘官的六件要事323
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2014-07-12 | --
很多招聘官會說，“我只要通過觀察就可以判斷應聘者是好是壞?！逼鋵嵥麄兎噶艘粋€錯誤。他們深深喜歡上了應聘者，并認為他們是如此出色，以至于嚴謹?shù)脑u估和背景調查都顯得多余。結果，應聘者很快被“搶購”，但很快又會失去他。在這類招聘官看來，如果有人給出了不同的建議，那表...
- 觀點企業(yè)培訓：實效才是硬道理315
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2014-07-12 | --
這都是培訓惹的禍。培訓大師口若懸河，一個個追求培訓主題的標新立異，接受的企業(yè)對大師更是視若真神，頂禮膜拜，大家忙得不亦樂乎，紛紛給“疾病纏身”的企業(yè)做培訓，因此，有了上述的種種行為就不足為奇了。那么，培訓的效果如何呢？有多少企業(yè)從培訓中受益呢？事實證明，受了培...
- 觀點教你用細節(jié)征服HR365
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2014-07-11 | --
突出有價值的實踐活動什么樣的簡歷才算是一份好簡歷呢？針對應屆畢業(yè)生，簡歷應該突出自己大學4年中通過學習所具備的能力，要有自己的特色。簡歷中一定要突出有價值的實踐活動。我所說的實踐是指在寒假暑假所參加的長時間的系統(tǒng)的工作。這些都是招聘公司所看重的。簡歷不要做得很...
- 觀點職場白領通病大錦集338
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2014-07-11 | --
1.即使下班回到家，還是坐在電腦前面。2.已經很久都沒用過“真的紙牌”來玩游戲。3.只是要聯(lián)絡3個人,卻有9個以上不同的電話號碼。4.會傳E-mail給坐在你隔壁桌的同伴。5.和朋友失去聯(lián)系的原因是他們沒有電子信箱。6.在家打電話，會不小心按到“0”撥外線。7...
- 觀點面試當中需要注意的幾個問題316
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2014-07-11 | --
1.開放型問題開放型問題時提出的問題要求應試者不能只用簡單的一詞或一句話來回答，而必須另加解釋、論述，才能圓滿回答問題。面試中的提問一般都應該用開放試問題，以啟發(fā)應試者的思路，激發(fā)其沉睡的潛能與素質，從大量輸出信息中進行測評，真實地考察其素質水平。例如：你在原...
- 觀點職場白領年終面臨三道關306
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2014-07-11 | --
第一道：應酬關臨近年關，各種正式非正式應酬紛至沓來，應接不暇，防不勝防。除了單位大小年會和酒會外，合作單位、主管單位的年前慣例拜訪更是“量大不從優(yōu)、一個都不能少”，不僅在時間上密集轟炸，更離不開飯局、酒局。也難怪有些熱門單位或熱門部門領導，一天要趕多場宴席應酬...
- 觀點職場冷遇 你是其中之一嗎？342
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2014-07-11 | --
在某些行業(yè)及某些領域人才“走俏”的同時，有一部分職業(yè)人卻反遭冷遇，他們在現(xiàn)代社會的激烈競爭中，總遭遇到麻煩事，小編盤點了這八類人，看看你是否是這八類人之一。知識陳舊的人如今，知識更新的速度越來越快，知識倍增的周期越來越短。生活在這樣一個時代，任何人都必須不斷學...
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