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觀點職場圈怎么樣傳遞自信277
2016-03-16 | 蔣巍巍
職場圈怎么樣傳遞自信自信是每個人在走向成功的過程中的助力器,自信成功的人,離成功也就又近了一半。當(dāng)代社會,各行各業(yè)的競爭越來越激烈,你優(yōu)秀,但是還會有人比你更加優(yōu)秀。所以,要想在這個“戰(zhàn)場”上堅持下來,不被打敗,首先得要樹立良好的自信,因為你會面臨很多的質(zhì)疑和否定,當(dāng)所有人都不看...
觀點如何避免患上職場被害妄想癥?329
2016-03-16 | --
如何避免患上職場被害妄想癥?引言:為什么我們的大腦有時候突然會變得理智全失,用陰謀論放大去看領(lǐng)導(dǎo)或雇主的一言一行?社交心理學(xué)家指出,那些資源較少或弱勢的人容易出現(xiàn)過度警覺這一能夠加劇誤解的心理因素。那么,如何在保持健康的懷疑精神的同時讓自己不至于失控?在企業(yè)中,建立信任關(guān)系是一件好事。例...
觀點在別人惋惜中辭職會取得成功449
2016-03-16 | --
在別人惋惜中辭職會取得成功經(jīng)常有人突然跑來對我說:“一人先生,我想辭職。”想征求我的意見。這時候我通常會對他說:“辭職沒問題,但是你應(yīng)該在其他人的一片惋惜聲中選擇辭職?!比绻粋€人辭職時,別人對此毫不惋惜,屬于可有可無的人,那他今后的人生是否會取得成功非常難說。真正能夠取得成功的人,是...
觀點成功職場的支點和杠桿 你知道嗎?501
2016-03-16 | --
成功職場的支點和杠桿 你知道嗎?古希臘科學(xué)家阿基米德有這樣一句流傳很久的名言:“給我一個支點,我就能撬起整個地球!可見,支點的作用不可小視,“支點是什么,支點是杠桿發(fā)生作用時起支撐作用固定不動的一點,杠桿是什么,杠桿是在力的作用下圍繞著支點轉(zhuǎn)動的物體。這樣來看,支點和杠桿是密不可分的,如果分...
觀點職場攻略:和大師學(xué)自我定位253
2016-03-16 | --
職場攻略:和大師學(xué)自我定位艾•里斯說:“定位,是從產(chǎn)品開始,可以是一件商品,一項服務(wù),一家公司,一個機(jī)構(gòu),甚至于是一個人,也可能是你自己。定位并不是要你對產(chǎn)品做什么事情,定位是你對產(chǎn)品在未來的潛在顧客的腦海里確定一個合理的位置,也就是把產(chǎn)品定位在你未來潛在顧客的心目中?!蔽?..
觀點72條做人的基本禮儀290
2016-03-16 | --
72條做人的基本禮儀生活中會遇見各式各樣的人,你不可能與每個人都合拍,但是有一點是四海皆準(zhǔn)的:你如何對待別人,別人也會如何對待你。72條做人的基本禮儀,看看吧,保你學(xué)會不少東西。1、別人給倒水時,不要干看著,要用手扶扶,以示禮貌。2、別人對你說話,你起碼要能接話,不能人家說了上句...
觀點驕傲營銷351
2016-03-16 | 姚群峰
驕傲營銷驕傲營銷的方式:一是打造“最”“第一”;二是揭秘或挑戰(zhàn)全行業(yè);三是夸大賣弄自己,矮化打擊別人,讓人“羨慕嫉妒恨”。自以為是、自高自大是普遍心理移動互聯(lián)網(wǎng)時代,信息分享極其方便,這導(dǎo)致我們可能在無意中已經(jīng)犯下了太多的傲慢之罪。我們可能會炫耀自己在知識、金錢、智力...
觀點把不合理變成可預(yù)期494
2016-03-16 | 曹紅元
把不合理變成可預(yù)期對于承擔(dān)銷售任務(wù)的人(總監(jiān)、部長、經(jīng)理等)來說,是接受任務(wù)而不是花時間跟領(lǐng)導(dǎo)或者老板去討論銷售任務(wù)的合理性。要迅速把精力投入到“如何才能完成不合理的銷售任務(wù)”上。我們唯有拿出完成銷售任務(wù)的具體行動方案,從中爭取公司給予最大的支持才是上策。論證目標(biāo)任務(wù)不是靠嘴皮...
觀點職場出糗,別驚慌350
2016-03-15 | --
職場出糗,別驚慌前些日子微博流行一個讓人很無語的大賽“曬出你的糗事”,一天時間該話題討論量上萬條,在評論里我們經(jīng)??吹侥切┥习嘧逶诠ぷ鬟^程中出糗。雖然在當(dāng)時的環(huán)境中很尷尬,但回想起來卻是一件有趣的事。前些日子微博流行一個讓人很無語的大賽“曬出你的糗事”,一天時間該話題討論量上...
觀點匯報工作禮儀1208
2016-03-15 | --
匯報工作禮儀下級向上級匯報工作時應(yīng)注意的禮儀要求有:1.遵守時間,不可失約。應(yīng)樹立極強(qiáng)的恪守時間的觀念,不要過早抵達(dá),使上級準(zhǔn)備未畢而難堪,也不要遲到,讓上級等候過久。2.輕輕敲門,經(jīng)允許后才能進(jìn)門。不可大大咧咧,破門穿堂,即使門開著,也要用適當(dāng)?shù)姆绞礁嬖V上級有人來了,以...
當(dāng)前83頁,共 1180 頁,共有11796條。
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