- 觀點(diǎn)管理故事：秦武王好勇267
-
2014-10-05 | --
秦武王因好勇而文明于春秋戰(zhàn)國時期，他不但人長的非常高大魁梧，而且精通武術(shù)，又非常有力量，因此經(jīng)常喜歡和武士或大力士們比武取樂，并自認(rèn)為天下無敵。在當(dāng)時的秦國還有兩位大將，都因武勇力大而倍受秦武王的寵愛，并給予高管厚祿。二人也自得其樂，經(jīng)常在武王面前展現(xiàn)武藝。后...
- 觀點(diǎn)管仲的經(jīng)理人之路291
-
2014-10-05 | --
2000多年前，春秋戰(zhàn)國時期以分裂與競爭為主題的數(shù)百年歷史激發(fā)了大量“朝秦暮楚”的職業(yè)經(jīng)理人。在這些經(jīng)理人中，最成功的經(jīng)理人莫過于管仲和商鞅。但結(jié)合個人的最終命運(yùn)而言，管仲則是最值得現(xiàn)代經(jīng)理人學(xué)習(xí)的楷模。其中，管仲的一些經(jīng)典案例也正是現(xiàn)代經(jīng)理人經(jīng)常會遇到的問題...
- 觀點(diǎn)培養(yǎng)員工的寬容心357
-
2014-10-05 | --
一只小豬，一只綿羊和一頭奶牛，被關(guān)在同一個畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，他大聲嚎叫，并且猛烈地反抗。綿羊和奶牛討厭它的叫聲，便說：“那牧人常常捉我們，但我們卻不大呼小叫?！毙∝i聽了回答道：“捉你們和捉我完全是兩回事，他捉你們，只是要你們的毛和乳汁，但是捉住我，...
- 觀點(diǎn)作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)善待老員工354
-
2014-09-30 | --
從前，某國有這樣一種習(xí)俗，就是人到老的時候都要被遺棄到深山里去。有個大臣實(shí)在不忍心把老父親遺棄，就在家里挖了個秘密地窖，把老父親藏在里面。后來，這個國家被另外一個國家打敗了。戰(zhàn)勝國的國王對這個國家的國王說：“我有兩個問題，如果你們能回答出來，就撤兵;如果答得不...
- 觀點(diǎn)辦公室新同事是局長女兒450
-
2014-09-30 | --
洪洪的桌上有一疊文件，她知道又是主任拿過來的?？纯幢?，最多用半個小時這些文件就能處理好，打開word文檔，洪洪卻有些心不在焉，是因?yàn)樽蛱熘魅翁崞鸬哪莻€新同事嗎?新同事叫明星，是局長的女兒，人還沒來報到，可有關(guān)她的各種消息早在一個月前就在辦公室里遍地開花。11點(diǎn)...
- 觀點(diǎn)螞蟻管理知識的啟示413
-
2014-09-29 | --
世界上最杰出的建筑實(shí)際上都出自于動物，比如像蜜蜂的蜂巢和螞蟻的蟻窩。螞蟻天生就是建筑大師，它們能建造出讓人類稱奇的居所，那圓型的門拱就像計算機(jī)里的三維圖形。但這里的螞蟻指的是一個數(shù)量級的群體，而不包括個體，甚至是一小群螞蟻。生物科學(xué)家曾做過這樣一個實(shí)驗(yàn)：將一小...
- 觀點(diǎn)看看自己是故事里的哪類人？595
-
2014-09-29 | --
有這樣一則寓言：三個工人在砌一堵墻。有人過來問道：“你們在干什么?”第一個人沒好氣地說：“沒看見嗎?砌墻。”第二個人抬頭笑了笑，說：“我們在蓋一幢高樓?！钡谌齻€人邊干邊哼著歌曲，他的笑容很燦爛很開心：“我們正在建設(shè)一個城市?！?0年后，第一個人在另一個工地上砌...
- 觀點(diǎn)請教成交法——銷售技巧324
-
2014-09-29 | --
我的朋友給我講過這么一個真實(shí)的故事。在日本的長島，一位商人帶著一個蘇格蘭人看過了很多二手汽車，但是蘇格蘭人總是覺得不合適、不好用或者價格太高，遲遲不做購買的決定。為此商人感到非?？鄲?，于是他向他的同學(xué)求助。同學(xué)建議他暫時停止向這位客戶推銷汽車，讓客戶告訴他應(yīng)該...
- 觀點(diǎn)如何在溝通中學(xué)會成長504
-
2014-09-28 | --
有調(diào)查顯示，職場人士感受工作壓力的一個最隱秘的原因就是溝通不暢：與上司溝通不好，與同事溝通不好，與客戶溝通不好。溝通影響著職場的幸福感及成就感，溝通不好會引發(fā)職場疲憊癥，最后不得不莫名奇妙地被迫跳槽換工作。職場溝通已成為職場人士個人發(fā)展最大的瓶頸之一。作為一個...
- 觀點(diǎn)績效管理實(shí)施糾偏1073
-
2014-09-28 | --
績效管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過管理人員和員工持續(xù)地溝通，經(jīng)過績效計劃、績效實(shí)施、績效考核和績效反饋四個環(huán)節(jié)的不斷循環(huán)，不斷地改善員工的績效，進(jìn)而提高整個企業(yè)績效的管理過程。績效管理四個階段缺一不可，績效管理實(shí)施最終的效果也依賴于每一個階段的效果。筆者在...
當(dāng)前81頁，共 146 頁，共有1456條。
