- 觀點(diǎn)企業(yè)定位成功的六個(gè)步驟409
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2012-09-26 | --
1.你處在什么位置上?定位是一種逆向思維。它不是從你自己開始,而是從預(yù)期客戶腦子里的觀念開始。它不是問(wèn)你自己怎樣,而是問(wèn)你在預(yù)期客戶心目中已有的位置。在確定預(yù)期客戶頭腦里的現(xiàn)狀時(shí),重要的是別讓公司的私利妨礙你。要從市場(chǎng)上而不是營(yíng)銷經(jīng)理那里去尋找"我們...
- 觀點(diǎn)那些知名企業(yè)的另類面試711
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2012-09-25 | --
日產(chǎn)公司:請(qǐng)你吃飯日產(chǎn)公司認(rèn)為,那些吃飯迅速快捷的人,一方面說(shuō)明其腸胃功能好,身強(qiáng)力壯,另一方面他們往往干事風(fēng)風(fēng)火火,富有魄力,而這正是公司所需要的。因此對(duì)每位來(lái)應(yīng)聘的員工,日產(chǎn)公司都要進(jìn)行一項(xiàng)專門的用餐速度考試??招待應(yīng)聘者一頓難以下咽的飯菜,一般主考官會(huì)好...
- 觀點(diǎn)不是企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該選擇90后,而是時(shí)代選擇了90后395
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2012-09-22 | --
誠(chéng)然,90后現(xiàn)在還年輕到無(wú)法成為企業(yè)的中流砥柱,但是十年后,企業(yè)將變成90后的主場(chǎng);誰(shuí)若不能適應(yīng)90后,誰(shuí)若不能領(lǐng)導(dǎo)90后,誰(shuí)就將出局。SO,無(wú)論你是老板還是職業(yè)經(jīng)理人,你準(zhǔn)備好了嗎?90后主戰(zhàn)場(chǎng)時(shí)代的管理業(yè)態(tài)趨勢(shì)預(yù)測(cè)要想深入認(rèn)知90后,我們必須先行研究時(shí)代趨...
- 觀點(diǎn)維護(hù)員工關(guān)系的簡(jiǎn)單途徑641
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2012-09-20 | --
一招聘合適的人.雇傭/招聘/配備是避免員工關(guān)系問(wèn)題的非常重要的一個(gè)方面。預(yù)防性的措施包括良好的面試,實(shí)際工作預(yù)演。需要花費(fèi)一定的時(shí)間把企業(yè)的政策、工作程序以及員工與雇主的法律義務(wù)告知新員工。把合適的人引進(jìn)到企業(yè)中來(lái),招募與甄選是進(jìn)行防護(hù)的第一道關(guān)口。決定誰(shuí)是合...
- 觀點(diǎn)聘用個(gè)性員工前的2大注意事項(xiàng)403
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2012-09-20 | --
成功者大都是偏執(zhí)狂,用在技術(shù)牛人身上同樣合適。在IT企業(yè)里,總有那么一些技術(shù)過(guò)硬,但又十分有個(gè)性的員工。他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣明顯,讓人又愛又恨。愛嘛,他們技術(shù)好,別人一個(gè)星期解決不了的bug,到他手里可能就幾分鐘的事情;恨嘛,那就多了。有的行為偏激,喜歡走極端...
- 觀點(diǎn)“勝任力”幫助企業(yè)找到優(yōu)秀員工390
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2012-09-20 | --
有關(guān)研究顯示,許多從事相同工作的人,即使他們擁有相同的教育背景和從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在工作效率上也會(huì)存在巨大差異,一個(gè)優(yōu)秀員工的產(chǎn)出可能會(huì)比普通員工高出20倍。很多企業(yè)都在問(wèn),有沒(méi)有更有效的方法能幫助他們找到優(yōu)秀的高產(chǎn)能的員工呢?在2004年9月第四屆人力資本論壇上,來(lái)...
- 觀點(diǎn)發(fā)掘企業(yè)中被埋沒(méi)的“人才”504
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2012-09-20 | --
導(dǎo)讀:“千里馬常有,而伯樂(lè)不常有”。企業(yè)中臥虎藏龍,不缺乏人才,但是卻缺少發(fā)現(xiàn)人才的慧眼。如果管理者多留意一下企業(yè)內(nèi)部,會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的人才無(wú)處不在。身邊常常會(huì)存在這樣的現(xiàn)象:?jiǎn)T工有很多好的想法和建議,其中不乏價(jià)值很高的建設(shè)性意見,但可惜的是這些想法和建議被員工藏...
- 觀點(diǎn)多和員工聊 下屬請(qǐng)假少504
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2012-09-20 | --
領(lǐng)導(dǎo)和員工,似乎永遠(yuǎn)是一對(duì)矛盾體。事實(shí)上,問(wèn)題遠(yuǎn)沒(méi)有這么復(fù)雜,據(jù)美國(guó)“心理中心”網(wǎng)最新報(bào)道,領(lǐng)導(dǎo)多和下屬們聊聊天,手底下的員工干活會(huì)更積極,而且請(qǐng)假缺勤率明顯減少。結(jié)果發(fā)現(xiàn),在工作中,如果上司多給下級(jí)一些幫助、表示你的關(guān)心和慰問(wèn),員工的請(qǐng)假、缺勤率會(huì)有所降低。...
- 觀點(diǎn)你的企業(yè)今年需要招聘多少應(yīng)屆畢業(yè)生509
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2012-09-20 | --
總?cè)藬?shù)的10%,還是20%?你做好預(yù)算和人力資源規(guī)劃了嗎?我問(wèn)了一個(gè)企業(yè)的總經(jīng)理,他說(shuō),“我們不愿意招聘應(yīng)屆生,應(yīng)屆生不能馬上上手,我們還是希望招聘一些熟手,很多事情急待處理,找個(gè)生手來(lái)你教他,有那個(gè)時(shí)間自己都做完了?!边@位總經(jīng)理多年來(lái)一直為招不到優(yōu)秀的人而發(fā)...
- 觀點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部管理沒(méi)有執(zhí)行力的原因452
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2012-09-20 | --
對(duì)于目前大部分企業(yè)來(lái)說(shuō):管理上早就不缺知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和方法、手段。如果說(shuō)他們?cè)诠芾砩线€缺點(diǎn)什么?那就是執(zhí)行力!這即是大部分企業(yè)管理上的通病、也是企業(yè)管理表面種種問(wèn)題下的根源所在。每一家有一定年數(shù)的企業(yè)無(wú)論其規(guī)模大與小,企業(yè)在管理習(xí)慣與價(jià)值觀上至上而下都會(huì)形成...
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