- 觀點沖破挑戰(zhàn)：開發(fā)領導力的重要性324
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2012-03-06 | --
核心提示:對任何企業(yè)而言，擁有一個強健的領導層已成為不可或缺的事情，在現(xiàn)今不確定性加重的全球經濟環(huán)境中尤其如此。伴隨著更多即將到來的挑戰(zhàn)，擁有良好的高管人才已成為企業(yè)安然度過艱難時期尤為重要的條件對任何企業(yè)而言，擁有一個強健的領導層已成為不可或缺的事情，在現(xiàn)今...
- 觀點提升員工職業(yè)道德-重中之重373
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2012-03-06 | --
核心提示:員工的職業(yè)道德和企業(yè)的發(fā)展有直接聯(lián)系，很多企業(yè)都遇到這方面的難題。大部分企業(yè)老板都有一個統(tǒng)一的認識，當前年輕員工的職業(yè)素養(yǎng)道德確實不盡人意。都在開始懷念10多年前自己的那些手下的員工，是那么忠誠、什么事情都會替老板著想，而現(xiàn)在的員工大部分只是想著自己...
- 觀點從“養(yǎng)魚”流程觀企業(yè)人才梯隊建設296
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2012-03-06 | --
核心提示:目前頭疼的人員培養(yǎng)問題，市場競爭越來越激烈，行業(yè)內對優(yōu)秀人才的搶奪和競爭也漸漸頻繁起來。該行近來人員流失較為明顯，接連被挖走了幾位業(yè)務骨干，而相關專業(yè)人才又面臨青黃不接的情況，嚴重影響了今年任務指標的完成，這著實愁壞了行領導每個企業(yè)都不同程度地面臨人...
- 觀點“以人為本”在人力資源管理中的作用508
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2012-03-06 | --
核心提示:隨著市場經濟的成熟，企業(yè)面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)和無限的機遇，在企業(yè)的發(fā)展中，更加人性化的管理理念成為了進行企業(yè)管理的重要目標和進行各類工作的基礎，同時也是企業(yè)管理理念的重要組成部分。以人為本理念的提出是符合社會發(fā)展規(guī)律的，也是符合進行和諧社會建設要求的，...
- 觀點職場經理：四定 五起 六法279
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2012-03-06 | --
核心提示:出色的職業(yè)經理人除了擁有深厚的知識底蘊，良好的職業(yè)道德，實戰(zhàn)的職場工作經驗和能力也很重要。而能力和經驗是需要在工作中不斷總結和提煉而成的。中國孔子說：學以致用。美國激勵學大師安東尼.羅賓說：一邊學一邊要實踐，才有進步。筆者在職場中摸爬滾打十幾年，閱人...
- 觀點企業(yè)知人善用“四步曲”343
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2012-03-06 | --
核心提示:企業(yè)應如何通過“勝任素質”來知人，進而實現(xiàn)“人崗匹配”呢?筆者認為可以通過建模、定標、評價、知人四個步驟來完成第一步：建模根據(jù)自身的企業(yè)文化和業(yè)務發(fā)展，建立起了符合公司自身特點的崗位勝任素質模型。勝任素質是從品質和能力層面論證個體與崗位工作績效的關系...
- 觀點彈性福利制度：用溫情套牢員工364
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2012-03-06 | --
核心提示：類似“失戀假”這種彈性福利制度富有人情味和溫暖感，讓人感到貼心的關懷和幫助，因而心情舒暢，工作效率也會提高。在共同利益和共同目標的感召和驅動下，可以使員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性得到極大發(fā)揮，同時使員工的向心力大大增強。類似“失戀假”這種彈性福利制度...
- 觀點預防外籍員工“跳槽”高招迭出409
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2012-03-06 | --
核心提示：很多雇主喜歡聘用外籍員工，有些行業(yè)外籍員工的比例很高。造成這種情況的原因很多，其中包括外籍員工受教育程度較高，工作相對踏實努力，效率高等等。但是外籍員工仍可以辭掉工作，“跳槽”為其他雇主服務。這里專門為已聘請和將要聘請外籍員工的雇主如何防止外籍員工跳...
- 觀點老板反感新主意，該怎么辦？264
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2012-03-06 | --
核心提示:如果你是個有創(chuàng)意的人，新點子層出不窮，那么最好不要一次性全倒給你老板。每次提出一個更好。親愛的安妮：我真的希望你能給我一點建議，因為我快瘋掉了。這一年左右的時間，我所在公司新上任的高管層一再強調，員工在提高工作效率以及開發(fā)新的收益流方面，必須多多推陳...
- 觀點中小企業(yè)留人誤區(qū)362
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2012-03-05 | --
核心提示:員工流動在一定比例內是合理的，一般公司確定為5%以內的員工流動率。但是，員工頻繁流動會對公司帶來不小的傷害，不同類型的公司受傷害程度不一，這里不贅述。許多中小公司與大公司比較人員流動比較頻繁，雖然造成流動的原因涉及公司效益、福利、企業(yè)文化、團隊氣氛等...
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