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- 觀點[團隊游戲]如何建立信任 352
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2008-11-10 | --
帶眼罩行走，兩人一組第一階段：一個人帶眼罩行走，另一人手牽手，可以提示；第二階段：一人帶眼罩行走，另一人在其左右，但不能身體接觸，也不能使用語言提示；第三階段：一人帶眼罩行走，另一人與你保持一定距離，不能使用語言提示。游戲說明：1．領導行為、觀點的連續(xù)性、一致...
- 觀點[團隊游戲]孤島求生 429
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2008-11-10 | --
活動目標：合作的重要，藉團體合作與思考達到解決問題的目的，并體會個人在團體的重要?；顒訒r間：30-40分鐘活動材料：報紙數(shù)張活動場地：不限活動程度：1、導師先將全班分成幾組，每組約十人。2、導師分別在不同的角落(依組數(shù)而定)地上鋪一張全開的報紙，請各組成員均進...
- 觀點團隊游戲:圓球游戲 378
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2008-11-10 | --
游戲規(guī)則：1、所有的人分成三組，每個小組約20人，分別配有1、2、3號球2、游戲要求將球按1、2、3號的順序從發(fā)起者手里發(fā)出，最后按此順序回到發(fā)起者手里。在傳遞過程中，每一人都必須觸及到球，所需時間最少的獲勝。3、球掉在地上一次額外加10秒培訓師必讀：1、游戲...
- 觀點新員工的培訓內容399
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2008-11-10 | --
1．公司的地理位置和工作環(huán)境。具體應包括：（1）公司在該城市的客觀位置，公司的平面圖以及公司在全市的地理位置。（2）如公司已有結構模型和宣傳圖片，應由專人負責引導他們參觀，并向他們作解說，使他們對公司的地理位置有一個大概的了解。（3）員工的工作環(huán)境，包括辦公室...
- 觀點職業(yè)資格認證身陷亂局364
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2008-11-06 | --
如今正值求職旺季，中國有句俗話說，“藝多不壓身，藝高人膽大”。而如何讓用人單位知道你有多大的才華呢？不少人就選擇了考證這條道路。英語(Q吧)、計算機、人力資源、職業(yè)經(jīng)理人、營養(yǎng)師……凡是能想到的都去考個證書吧！然而，記者發(fā)現(xiàn)，目前的職業(yè)資格認證市場相當混亂，而...
- 觀點“懼上”絆倒職場新人 上司發(fā)話心就緊未弄明白就辦事381
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2008-11-05 | --
眼下，大學畢業(yè)生紛紛走上工作崗位。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，這些職場新人在工作中因“懼上”而屢屢犯錯。小劉是武漢某高校新聞專業(yè)學生，目前供職于河南一家電視臺新開的農(nóng)業(yè)頻道。前不久當?shù)赜幸粋€戲曲電影的首映式，上司安排他前往拍一個“賀詞”。小劉領命前往，費力拍回了一個“賀...
- 觀點員工培訓技巧502
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2008-11-03 | --
員工的儀容儀表各級服務人員的儀容儀表會影響公司的聲譽及格調，全體員工一定充分認識到這一問題的首要性。1.穿著本部門規(guī)定的制服，要保持清潔衛(wèi)生整齊，襯衣定期清洗，天天熨燙，在指定位置佩帶工號牌，穿統(tǒng)一鞋襪，男員工黑色鞋襪，女員工黑色肉絲襪。2.頭一定經(jīng)常洗，梳理...
- 觀點游戲：蒙眼三角形 388
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2008-11-01 | --
蒙著眼睛做游戲，一個團隊還能合作愉快嗎？因為我們是一家人，因為我們有著共同的目標，所以我們能行！目標：使學員互助合作形成共識，完成低難度活動。規(guī)則：用眼罩將所有學員的眼睛蒙上，在蒙上前先觀察一下四周的環(huán)境。然后，將雙手舉在胸前，像保險桿般保護自己與他人。目標是...
- 觀點培訓游戲711
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2008-10-29 | --
培訓游戲一、敢于說：“我錯了”形式：全體參與時間：20分鐘道具：無場地：不限目的：使學員認識到勇敢認錯對于團隊的協(xié)作是非常有意義的。程序：1、學員在比較空的場地圍成一圈。2、培訓師喊一時，舉右手；喊二時，舉左手；喊三時，抬左腳；喊四時，抬右腳；喊五時，不動。3...
- 觀點論員工培訓與組織文化348
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2008-10-28 | --
人才是企業(yè)最大的資本。毛澤東說過，人是世界上最寶貴的東西，只要有了人，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。這里所說的人，當然是指千百萬各式各樣的人才。事實上，管理人才、善待人才、用好人才是一個企業(yè)或一項事興旺發(fā)達的根本之根本，關鍵之關鍵。各種各樣的工作都是由人來制定計...
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