- 觀點(diǎn)亞洲最佳雇主：HR“新面孔”416
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2006-10-25 | 伯樂(lè)
如今，HR在公司中的戰(zhàn)略地位日漸成為關(guān)注焦點(diǎn)，它正由最初的職能部門向咨詢型服務(wù)部門過(guò)渡，由集權(quán)管理方式向建議型方式轉(zhuǎn)變，由關(guān)注吸引人才向探索留住人才變革。不可否認(rèn)，HR管理正經(jīng)歷著成長(zhǎng)的陣痛和陣痛后的新面空。在中國(guó)市場(chǎng)，跨國(guó)公司與中國(guó)的國(guó)有公司和民營(yíng)公司存在區(qū)...
- 觀點(diǎn)中國(guó)企人力資源出路何在329
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2006-10-25 | 伯樂(lè)
進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，智力資本成為企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)要素，人力資源管理的重要性愈加凸顯。然而，傳統(tǒng)上穩(wěn)居頭把交椅的國(guó)營(yíng)企業(yè)，在人才競(jìng)爭(zhēng)中卻越來(lái)越有大步落后的趨勢(shì)，問(wèn)題何在？"老板"缺位，企業(yè)產(chǎn)權(quán)名存實(shí)虛。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)利益不緊密相關(guān)，缺乏把企業(yè)辦好的最基本的利益沖動(dòng)...
- 觀點(diǎn)名企如何讓員工“口吐真言”？322
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2006-10-25 | 伯樂(lè)
一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶扇動(dòng)幾下翅膀，就可能為美國(guó)德克薩斯引來(lái)一場(chǎng)龍卷風(fēng)。從員工管理的角度分析，“蝴蝶效應(yīng)”表現(xiàn)在：一個(gè)壞的微小的機(jī)制，如果不加以及時(shí)地引導(dǎo)、調(diào)節(jié)，會(huì)給社會(huì)帶來(lái)非常大的危害，戲稱為“龍卷風(fēng)”或“風(fēng)暴”；一個(gè)好的微小的機(jī)制，只要正確...
- 觀點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)：知道、悟到與做到330
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2006-10-25 | 伯樂(lè)
培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理工作的重要內(nèi)容，也是企業(yè)培養(yǎng)人才和組織成長(zhǎng)的重要手段，然而在我們與多家企業(yè)人力資源主管的接觸中，我們感覺(jué)到，企業(yè)培訓(xùn)如何開(kāi)展，如何保證培訓(xùn)效果，多數(shù)企業(yè)表示困惑和茫然。大多數(shù)的想法是通過(guò)與知名的顧問(wèn)公司合作，更多的關(guān)注點(diǎn)在講師課程的...
- 觀點(diǎn)管理故事：兩頭鳥(niǎo)330
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2006-10-25 | 伯樂(lè)
從前，某個(gè)國(guó)家的森林內(nèi)，喂著一只兩頭鳥(niǎo)。名叫“共命”。這鳥(niǎo)的兩個(gè)頭“相依為命”。遇事向來(lái)兩個(gè)“頭”都會(huì)討論一番，才會(huì)采取一致的行動(dòng)，比如到哪里去找食物，在哪兒筑巢棲息等。有一天，一個(gè)“頭”不知為何對(duì)另一個(gè)“頭”發(fā)生了很大誤會(huì)，造成誰(shuí)也不理誰(shuí)的仇視局面。其中有一...
- 觀點(diǎn)基于知識(shí)型員工需求特征的激勵(lì)回應(yīng)346
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2006-10-25 | 伯樂(lè)
一、知識(shí)型員工及其需求特點(diǎn)關(guān)于知識(shí)型員工，目前存在著不同的界定。彼得·德魯克給知識(shí)型員工所下的定義是：知識(shí)型員工是指，一方面能充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)提高工作效率，另一方面知識(shí)型員工本身具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)知識(shí)和創(chuàng)新知識(shí)的能力。知識(shí)創(chuàng)新能力是知識(shí)型員工最主要的特點(diǎn)。...
- 觀點(diǎn)管理故事：鄰人遺斧329
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2006-10-25 | 伯樂(lè)
從前有一個(gè)人遺失了一把斧頭，他懷疑被隔壁的小孩偷走了。于是，他就暗中觀察小孩的行動(dòng)，不論是言語(yǔ)與動(dòng)作，或是神態(tài)與舉止，怎么看，都覺(jué)得小孩是像偷斧頭的人。由于沒(méi)有證據(jù)，所以也就沒(méi)有辦法揭發(fā)。隔了幾天，他在后山找到了遺失的斧頭，原來(lái)是自己弄丟了。從此之后，他再去觀...
- 觀點(diǎn)企業(yè)在人力資源的開(kāi)發(fā)和管理中常犯的毛病313
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2006-10-25 | 伯樂(lè)
天黑了，下起了大雪，張姓牧羊人和李姓牧羊人急忙趕著羊群回家。他們都驚喜地發(fā)現(xiàn)，每家的羊群頭數(shù)都多了十幾只，原來(lái)一群野山羊跟著家羊跑回家來(lái)了。張姓牧羊人想：到嘴的肥肉不能丟呀。于是扎緊了籬笆，牢牢地把野山羊圈了起來(lái)。李姓牧羊人想：待這些野山羊好點(diǎn)，或許能引來(lái)更多...
- 觀點(diǎn)達(dá)則兼濟(jì)天下：塑造企業(yè)人格346
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2006-10-25 | 伯樂(lè)
中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任同盟10月15日選擇在北京大學(xué)召開(kāi)了成立大會(huì)。聯(lián)盟中出現(xiàn)了招商銀行、IBM、萬(wàn)科、諾基亞、平安保險(xiǎn)、思科、惠普、TCL、均瑤、南方報(bào)業(yè)等等人們耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)。借北大校園，他們傳遞出一種“達(dá)則兼濟(jì)天下”的濟(jì)世觀念。社會(huì)責(zé)任、企業(yè)公民，這些詞匯正在...
- 觀點(diǎn)員工神秘失蹤 狼從哪里來(lái)？366
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2006-10-24 | 伯樂(lè)
盡管被高層甚至老板常常的否決，也依然阻擋不住楊峰的威信在中下層員工間的蔓延。畢竟，在公司的眾多領(lǐng)導(dǎo)中，楊峰最關(guān)心中下層員工，也最了解中下層員工的疾苦和無(wú)奈。楊峰被公司的高層孤立，可幾乎所有的中下層員工，都是同情、感激和擁戴楊峰的。當(dāng)楊峰因了種種原因離開(kāi)H公司，...
當(dāng)前72頁(yè)，共 591 頁(yè)，共有5905條。
