- 觀點(diǎn)閑不住的員工，怎樣管理最佳？355
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2012-03-05 | --
每個(gè)企業(yè)都喜歡用閑不住的人。因?yàn)閹缀趺總€(gè)創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)管理者都是有責(zé)任的，責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)之下，肯定是多少都有些焦慮的，焦慮的人也喜歡進(jìn)取的人——至少是閑不住的人。正所謂惺惺相惜。而在正常人的都認(rèn)為學(xué)會(huì)給自己找事情做的人，肯定比那些沒(méi)有事的時(shí)候“游手好閑”，也不找事做...
- 觀點(diǎn)小企業(yè)改進(jìn)現(xiàn)金流的七種方法443
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2012-03-05 | --
如果您的企業(yè)也有幾筆貸款，請(qǐng)檢查每一筆的利率和期限?？梢詫晒P或多筆貸款合并為一筆利息較低的款項(xiàng)并改善現(xiàn)金流。運(yùn)轉(zhuǎn)小型企業(yè)的一個(gè)挑戰(zhàn)是處理收支盈虧的問(wèn)題。我說(shuō)得不止是業(yè)務(wù)流的問(wèn)題，也包括進(jìn)出企業(yè)的現(xiàn)金流。這里介紹改進(jìn)小型企業(yè)現(xiàn)金流的七種方法。迅速開(kāi)單您是否曾經(jīng)...
- 觀點(diǎn)CEO三大制勝法則320
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2012-03-05 | --
委屈是磨練。CEO應(yīng)該是最受委屈那位，受夠委屈才能心胸廣闊，成大事業(yè)危機(jī)就在拐角處有很多企業(yè)改革失敗是因?yàn)楸槐撇鸥母?。企業(yè)發(fā)展很好的時(shí)候才有條件去改革，可惜通常人都沉醉在自己的成功里面，不知到危機(jī)就在拐彎處，所謂昨天的成功是今天的失敗，居安思危真是至理名言。到...
- 觀點(diǎn)企業(yè)管理中最難的是凝聚人心328
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2012-03-05 | --
核心提示:企業(yè)管理中最難的是什么?企業(yè)管理中最難的是凝聚人心。不過(guò)人心是無(wú)法改變的。順應(yīng)人心人性去設(shè)計(jì)管理規(guī)則，管理就可以由難變易記得有人在解釋企業(yè)文化的作用時(shí)曾說(shuō)過(guò)，企業(yè)文化就是要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)。就我個(gè)人經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)都可以...
- 觀點(diǎn)怎樣設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)461
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2012-03-05 | --
績(jī)效考核不堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，就很難保證績(jī)效考核能有效支持公司戰(zhàn)略?？?jī)效考核的導(dǎo)向性是通過(guò)績(jī)效指標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，績(jī)效考核能否實(shí)現(xiàn)導(dǎo)向戰(zhàn)略，實(shí)際上就是通過(guò)戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。這首先意味著，作為衡量各職位工作績(jī)效的指標(biāo)，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)所體現(xiàn)的衡量?jī)?nèi)容最終取決于公司...
- 觀點(diǎn)用獨(dú)特眼光發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì)357
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2012-03-05 | --
核心提示:優(yōu)秀的經(jīng)理人通常都具有一個(gè)特長(zhǎng)——能夠發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì)并使其有用武之地，同時(shí)在這一過(guò)程中將員工個(gè)人的特長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的業(yè)績(jī)。所有生活在這個(gè)時(shí)代的主管一定都知道，管理的核心，就是要把員工放到合適的崗位上。什么是合適的崗位?其實(shí)就是能發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)的崗位注定是...
- 觀點(diǎn)企業(yè)如何讓員工“薪”平“企”和335
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2012-03-05 | --
我們不是為了知道什么是薪酬制度，而是要能更好建設(shè)適合企業(yè)發(fā)展的薪酬制度，緩解企業(yè)的薪頭壓力，做到薪平企和也就心平氣和。似問(wèn)企業(yè)心為何愁，薪事何在？柏明頓人力資源管理咨詢(xún)首席顧問(wèn)胡八一推出的兩個(gè)專(zhuān)利...我們不是為了知道什么是薪酬制度，而是要能更好建設(shè)適合企業(yè)發(fā)...
- 觀點(diǎn)最好的員工評(píng)估工具402
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2012-03-05 | --
很多大公司都執(zhí)行正式的員工評(píng)估與績(jī)效考核制度，很多小企業(yè)也是如此。這很好，但是如果你的重點(diǎn)真是要確定表現(xiàn)最好的員工和表現(xiàn)最差的員工，確認(rèn)對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的技能和表現(xiàn)，嘗試一下這個(gè)方法：假裝你今天就要解雇一位員工。如果你不得不解雇一位員工，你將怎樣決定解雇哪一位員...
- 觀點(diǎn)善待員工的十二種方法390
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2012-03-05 | --
天下沒(méi)有哪一個(gè)員工愿意挨罵名的，就像不諳世事的孩子一樣，員工有時(shí)候也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，就像教育自己的孩子一樣，孩子沒(méi)有明白事理，是父母的責(zé)任，員工不能準(zhǔn)確理解你的意圖，是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。員工是做老板和做領(lǐng)導(dǎo)的手足，沒(méi)有員工，你做誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)，做誰(shuí)的老板呢？或許你認(rèn)為自己...
- 觀點(diǎn)最好的員工評(píng)估工具385
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2012-03-05 | --
很多大公司都執(zhí)行正式的員工評(píng)估與績(jī)效考核制度，很多小企業(yè)也是如此。這很好，但是如果你的重點(diǎn)真是要確定表現(xiàn)最好的員工和表現(xiàn)最差的員工，確認(rèn)對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的技能和表現(xiàn)，嘗試一下這個(gè)方法：假裝你今天就要解雇一位員工。如果你不得不解雇一位員工，你將怎樣決定解雇哪一位員...
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