- 觀點(diǎn)新晉經(jīng)理成長(zhǎng)秘訣468
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2012-09-14 | --
設(shè)想一下這樣一個(gè)場(chǎng)景，你被人帶到一個(gè)島上，隨身攜帶了一大袋谷種和一些菜種，還有一只小雞。帶你去的那個(gè)人對(duì)你說，“現(xiàn)在，你的食物得靠你自給自足了。我知道你以前沒有種過莊稼，也沒有養(yǎng)過雞，但是我絕對(duì)相信你有這個(gè)能力?！比缓笏洗吡恕＿@家伙瘋了吧？為什么他不至少...
- 觀點(diǎn)收心大法 克服節(jié)后綜合癥314
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2012-09-14 | --
“節(jié)前穩(wěn)心、節(jié)中安心、節(jié)后收心”，此為長(zhǎng)假前后管理者常常談到的“三心”。一年之計(jì)在于春，雖然收心的根本在企業(yè)制度和企業(yè)文化。不過，偶爾來些管理技巧也是可以的。一本書大年初三，一家人游樂歸來，稍憩幾刻，李嘉征就坐進(jìn)書房，負(fù)案捧讀《執(zhí)行力》，李是長(zhǎng)沙一力物流企業(yè)集...
- 觀點(diǎn)怎樣緩解緩解工作疲勞？427
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2012-09-14 | --
您是否有這種現(xiàn)象：原來健康的身體，忽然開始一而再、再而三地出現(xiàn)不明原因的疲勞。即使經(jīng)過了充分休息，仍然會(huì)感覺倦怠、疲乏；每天早晨都是睡不醒，常常拖著疲憊的身子去上班，依賴咖啡提神，強(qiáng)迫自己振作精神。不知為什么，總是覺得有些力不從心，發(fā)自內(nèi)心的“累”，完成了一天...
- 觀點(diǎn)用人不疑和使功不如使過336
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2012-09-14 | --
中國(guó)古代關(guān)于用人的諺語極多，“用人不疑，疑人不用”就是一例。盡管關(guān)于這條諺語有過觀點(diǎn)上的爭(zhēng)論，但這條諺語的含義是強(qiáng)調(diào)建立用人的信任機(jī)制，應(yīng)該說是沒有多大問題的。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，如果沒有基本的信任，就會(huì)極大增加用人的成本。如果互不信任，互相提防，不但會(huì)使資源消...
- 觀點(diǎn)人際關(guān)系在銷售中的認(rèn)識(shí)誤區(qū)331
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2012-09-14 | --
(一)自我認(rèn)識(shí)的誤區(qū),（二）期盼認(rèn)識(shí)的誤區(qū),經(jīng)銷商作為渠道管理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，與其關(guān)系即客情關(guān)系的好壞會(huì)直接關(guān)系到銷售人員的銷售業(yè)績(jī)，也關(guān)系到整個(gè)公司的銷售業(yè)績(jī)?！懊袷撬侵?；水可載舟也可覆舟”，這是古代君王對(duì)君民關(guān)系的洞察，用來形容經(jīng)銷商同銷售人員的...
- 觀點(diǎn)人，要學(xué)會(huì)拒絕誘惑！374
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2012-09-14 | --
案例：朋友老高的公司帳上有閑散資金200多萬。老高的一個(gè)朋友A從事金融行業(yè)，希望替老高委托理財(cái)，并且承諾：保本經(jīng)營(yíng)，每年按照9%支付利息；如理財(cái)出現(xiàn)虧損，所有損失由A來全部承擔(dān)；老高可以隨時(shí)將資金撤離出來！條件看上去非常誘惑人，因?yàn)殂y行的年利息也才2%多一點(diǎn)。...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)上的聰明與糊涂484
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2012-09-14 | --
數(shù)十年的職場(chǎng)生涯中，感受很深：在一些場(chǎng)合，你不一定很聰明，但一定要清醒，感悟出“六聰明、六糊涂”，與大家分享：工作聰明些，關(guān)系糊涂些。對(duì)自己的工作一定要清楚，要釘是釘，卯是卯，不能含糊，“大概、可能、好像”盡可能不要說；處理人際關(guān)系上，變數(shù)很大，非常微妙，還是...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)上你被貼了什么標(biāo)簽？394
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2012-09-14 | --
每個(gè)人在別人眼里，都是個(gè)貼了標(biāo)簽的漫畫形象，而不是有血有肉有棱有角的活生生的人。有次提到行業(yè)中一位新人，有人說：他看上去挺土的。沒人響應(yīng)。這個(gè)人又補(bǔ)充了一句：他現(xiàn)在還是用QQ的，而不是MSN.這個(gè)補(bǔ)充馬上得到大家的認(rèn)同，幾乎所有的人都附和說：那的確有些土。這位...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)上六類最“可怕”的人293
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2012-09-14 | --
職場(chǎng)上，學(xué)習(xí)高深的理論，鉆研有難度的技術(shù)，對(duì)于有大學(xué)基礎(chǔ)的人來說都算不上是難事，只要你肯下功夫，都能攻下堡壘。最難的就是與人打交道，特別是與那些可怕的人打交道。那么，職場(chǎng)上誰是最可怕的人？一、昏庸偏聽的老板多數(shù)老板處理問題比較精明，看問題也比較透徹。但是如果你...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)五大動(dòng)力“貴人”336
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2012-09-14 | --
第一個(gè)，導(dǎo)師，教練他教給你實(shí)用的技巧、一定的工作經(jīng)驗(yàn)，而不是知識(shí)。他可以給你指明方向。這個(gè)人可能是你的上司、前輩、學(xué)長(zhǎng)。第二個(gè)，陪練，同路人任何人的成長(zhǎng)都不是學(xué)出來的，而是學(xué)而習(xí)，習(xí)而成習(xí)慣，練出來的。在這個(gè)練的過程中，是一件很苦的過程，是一系列簡(jiǎn)單動(dòng)作的重復(fù)...
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